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荔枝微課app體驗報告:與AI結合,將有更大發展空間

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荔枝微課app體驗報告:與AI結合,將有更大發展空間

人人都是產品經理 2018-07-21 13:14:44

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荔枝微課是目前市面上知識付費領域非常優秀有競爭力的產品,本文對荔枝微課的產品設計進行了分析與思考。

荔枝微課app體驗報告:與AI結合,將有更大發展空間

一、產品概述

1. 體驗環境

  • 體驗版本:4.3.0
  • 體驗設備:華為mate10(128G版)
  • 安卓版本:8.0.0
  • 體驗時間:2018年7月

2. 產品簡介與定位

荔枝微課的應用介紹:

“荔枝微課是連接人與知識的內容分享平臺,支持隨時隨地授課聽課。與大咖、草根,一同共赴知識盛宴。”

可以發現,荔枝微課主要著力于打造一個全民學習知識&全民分享知識的大眾知識分享平臺,其核心內容則是平臺沉淀下來的知識內容,其運營的關鍵是源源不斷的能吸引用戶購買的知識輸出。

核心價值主要有2點:

對于知識學習者來說,荔枝微課可以為用戶提供一個內容豐富的,可以隨時隨地進行學習的知識平臺,滿足用戶能夠方便快捷獲取知識的需求。

對于知識分享者來說,荔枝微課可以為用戶提供一個知識變現并實現自我價值的平臺,以及平臺為知識分享著提供的推廣及流量支持。滿足用戶通過分享知識而實現個人價值并獲得現實收益的需求。

3. 用戶需求分析

3.1 用戶畫像

在進行需求分析之前,我們先來了解一下荔枝微課的用戶群體,進行簡單的用戶畫像,以便我們更加準確地進行需求分析。(PS:用戶畫像主要基于二手數據資料、競品分析和個人體驗產品后的逆向推理得出,由于個人水平以及時間問題,如有偏差望見諒。)

3.1.1 平臺角色

經分析可發現,平臺中主要存在兩大角色:知識分享者(知識分享者又可以細分為機構和個人,在本文中不做區分)和知識學習者(也可以稱作知識消費者)。

從產品的運營模式來看,很多用戶既是知識消費者,又是知識分享者,用戶在平臺上學習自己欠缺的知識,分享自己的一技之長,形成了一個良性循環。

在體驗中我發現,知識分享者的知識分享流程主要是通過PC端的“講師管理后臺”完成的,因此在針對app的體驗中我主要針對知識學習者用戶進行分析。

3.1.2 核心用戶的基本信息

通過荔枝微課本身以及對比幾款競品的相關數據,我們可以大致推斷其核心用戶的基本信息:

年齡通過百度指數以及對核心用戶的核心行為-學習各種實用技能知識,進行分析,我們可以看到,主要集中在30-39歲(占比60%左右),同時20-29歲, 40-49歲兩個階段也有不少分布(占比約為20%左右)。

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性別我們可以看到百度指數中顯示,其用戶性別比例男:女約為6:4。但是我們知道百度指數對于性別判定算法,有時候會產生誤差。在荔枝微課這里就發生了這樣的情況。

對于荔枝微課的性別比例,我們通過對產品進行分析,可以發現這個性別比例并不準確。

有一下2點理由:

  • 第一,在荔枝微課的“發現”頁中存在很多的課程分類,我們可以看到其中大部分內容是針對女性用戶的:比如母嬰、形象、美妝個護、時尚、婚姻等等分類。而且作為優先級最高的第一屏的分類項目是推薦、婚姻、家庭關系、戀愛、母嬰、育兒,這幾個比較偏女性用戶的分類。
  • 第二,在產品所有的課程內容中我們可以看到大量的課程都是針對女性用戶的,比如瑜伽課、提升女生的氣質等等相關課程。

因此我們大致可以進行推理,荔枝微課的用戶應當女性偏多,女:男 約為 6:4 到 7:3 之間。

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區域可以看到荔枝微課的用戶主要集中在一線以及新一線城市。

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收入對于用戶的收入水平我們可以從2個方面進行推測, 一是我們上文得出荔枝微課的核心用戶主要分布在一線及新一線城市;二是,我們可以看到在荔枝微課中絕大部分課程的價格都在100元以下。我們可以進行推測,荔枝微課的核心用戶應該處于中等收入水平。

用戶性格綜合以上所有的分析,大致可以推斷出用戶的性格有以下幾個特征:自我提升欲望強烈、存在一定的焦慮感、對自己某方面現狀不是很滿意。

二、產品分析

1. 產品結構圖

荔枝微課有發現、精選、我的微課、個人中心4個以及導航模塊。

  • “發現”是分類別展現課程信息,主要是滿足用戶分門別類查找自己感興趣的知識的需求;
  • “精選”則是平臺為用戶精心挑選的課程列表;
  • “我的課程”是用戶學習課程的記錄,方便用戶方便快捷的進行學習;
  • “個人中心”則是用戶進行個人設置以及記錄個人信息與操作的模塊。

其產品結構圖如下:

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2. 用戶使用流程圖

通過分析發現,產品中存在2個核心流程,一是用戶購買課程流程(購買直播課程流程和購買非直播流程略有不同);二是用戶學習課程流程(學習直播課程流程和學習非直播流程有不同),其流程圖如下:

2.1 購買課程流程

購買直播課程流程和購買非直播流程略有不同,購買直播課程流程不需要判斷課程是否收費,免費課程仍然進入支付流程,并支付0元。

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從分析體驗來看,從開始到結束,整個購買課程流程非常清晰且順暢,中間不存在多余流程,也沒有其他任務導致流程中斷,用戶體驗很好。

2.2 學習課程流程

相對購買流程來說,學習課程流程就沒有那么清晰順暢了,我們可以看到直播課程學習流程比較清晰。但是非直播課程學習課程卻看起來比較復雜,個人覺得該流程中存在一些多余流程。

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(1)首次進入課程存在多余流程

我們從流程圖中可以看到首次進入時,產品會讓用戶選擇是從第一條開始聽還是直接進入課程。選擇從第一條開始聽,用戶將會進入課程學習頁面,并從第一條語音開始播放。而選擇直接進入課程,則進入課程學習頁面,但課程不會進行播放。

我們可以看到2個不同選擇只是有課程是否自動播放的區別,這個區別對用戶來說不是必要,但是卻多了一個頁面,讓用戶多進行了一步操作。這并不利于用戶完成整個課程學習流程。

而且,在體驗過程中,我發現在這個選擇頁面中用戶是無法后退的,也無法關閉選擇彈框,只能在“從第一題哦啊開始聽”和“直接進入課堂”中進行二選一,這可能是為了提升課程播放頁面的打開率,但是這樣的設置對用戶體驗不是十分友好。

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(2)非首次進入流程存在多余流程

對于非首次進入流程,我們來想象一個用戶場景:

在上班的路上,有一個用戶對荔枝微課上的一門化妝課程非常感興趣,她打開課程進行學習,半個小時后她到公司了,她關閉課程開始上班。等到下午下班之后,她想起來自己早上還有一門課程沒有學完,想要接著學習,這之后她很希望荔枝微課幫她記住了自己上午學習到哪里了。

我們可以看到,對于用戶來說,被打斷的課程直接進行續播,才是符合用戶預期的。所以個人覺得在用戶再次打開自己學習過的課程時,給用戶“繼續未聽完的課”和“直接進入課堂”的選擇是比較多余的,用戶其實不需要這樣的選擇。這種不記住自己的學習進度的選擇,反而是用戶想要避免的。

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3. 導航結構分析

荔枝微課有發現、精選、我的微課、個人中心4個一級導航模塊。

  • “發現”主要是分類別展現課程信息,主要是滿足用戶分門別類查找自己甘心去的知識的需求;
  • “精選”則是平臺為用戶精心挑選的課程列表;
  • “我的課程”則是用戶學習課程的記錄,方便用戶方便快捷的進行學習;
  • “個人中心”則是用戶進行個人設置以及記錄個人信息與操作的模塊。

接下里我們來分析一下荔枝微課的這個導航結構:

首先是“發現”頁,發現頁匯總了各種課程信息,并通過頭部導航分類別進行展示,形成了典型的首頁風格。從結構設置上來看并沒有什么問題,但是個人在體驗中發現其在內容展示上還是存在一定的優化空間。

3.1 三個功能按鈕內容不隨頂部導航切換

如截圖所示,在每個分類導航的輪播圖下方,都有“我的課程”、“精選專題”、“免費專區”三個按鈕。點擊按鈕我們可以發現都是相關的課程列表,顯然,這是產品為了吸引用戶點擊而專門設置的。

但是比較令人不解的是,這幾個按鈕的內容并不隨著用戶選擇分類的切換而切換。無論是用戶選擇婚姻分類還是理財分類,精選專題為用戶展現的列表都有可能是一些中醫課程或者是英語學習,不會隨著用戶選擇的不同而量身推薦內容。

另外,這種設置不但沒有根據用戶的興趣進行針對性的推薦,而且,會對用戶造成一定程度的誤導,從用戶的角度來說,導航切換了該導航下的內容進行相應的切換是一個順理成章的邏輯,但這三個模塊內容卻不進行切換,這并不符合用戶的操作認知。

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3.2 如果能更智能的進行個性化課程推薦可能會更好

我們從結構圖中可以看到,發現頁中共有26個分類導航,涵蓋各種年齡階段,不同性別不同層次的用戶群體可能感興趣的所有課程,可以說是課程內容非常豐富了。但是,如果用戶對排名比較靠后的某一個類別感興趣的話,那么他想要找到這個類別就會相對比較困難,而且在進行左滑的時候很容易錯過中間某個分類。

同時,在體驗的過程中,我用了男女兩個性別不同的帳號進行體驗,發現所展示的內容完全一致,連導航的排序也一致,這說明產品沒有針對細分用戶做一些相對個性化的區分。

我們知道,對于非基礎知識的獲取需求,不同的用戶群體的需求可能差異很大,所以如果產品能夠應用人工智能或者是大數據等技術對用戶進行相對個性化的信息展示,那么在轉換率以及用戶體驗方面都應該都會有所提升。

然后是“精選”頁,個人覺得精選頁存在2個問題:

第一,是與首頁一樣沒有針對細分用戶進行個性化的區分,我用了男女兩個性別不同的帳號進行體驗,所展示的內容完全一致。當然,精選課程列表可能選取的是一些相對比較熱門的課程(熱門也是一種吸引力的保障),或者是一些產品出于商業盈利或者其他考慮而特意選出的部分課程,所以倒是不一定非要有用戶針對性。

第二,個人覺得其實精選課程并不需要作為一個一級導航頁存在,其實精選課程的內容,完全可以由發現頁中的“推薦”分類進行承載,只要在推薦類的課程列表中進行一些模塊劃分便能實現,并不需要顯示一個專門的一級導航頁。

接下來是“我的微課”頁,分為全部課程、最近學習、即將開始三個模塊。這里記錄了用戶購買和學習過的課程記錄,滿足用戶方便快捷進行回溯或繼續學習的需求,是一個非常好的頁面。

但是,也存在一點點小問題,那就是被添加進來的課程不能進行管理,如果用戶無意間點開一個自己不感興趣的課程,后面想要刪除,無法實現。在用戶打開過的課程越來越多時,可能會造成不好的用戶體驗。

“個人中心”頁,個人中心頁是一個典型的個人中心頁面,這里就不進行進一步分析了。

4. 核心頁面分析

接下來我們對產品的幾個核心頁面進行一下分析。

4.1 課程詳情頁

首先是“課程詳情”頁,我們先想象一個場景:

一個用戶在推薦頁看到了一個瑜伽課程感覺挺有興趣,于是她點開了這個課程,想進一步看看課程更詳細的信息,好決定自己是不是要購買這個課程。課程詳情頁信息影響著用戶是否購買的決策,是一個非常重要的頁面。

我們來看看課程詳情頁的構成。

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  • 功能:購買專欄按鈕、課程試聽、分享課程、關注課程分享者帳號。
  • 信息:封面圖、專欄標題、價格、課程更新進度、在學人數、課程詳情、課程目錄、人氣榜、課程分享者帳號信息。
  • 需求:用戶想進一步獲取更詳細的課程信息,好決定自己是不是要購買課程。
  • 思考:從信息內容來看,荔枝微課的課程詳情頁做得非常好,尤其是頁面主體“詳情”內容總能把課程非常具有吸引力的內容提煉出來,可以說從內容運營方面來說領先于市面上很多產品。

不過從功能的角度來看,荔枝微課還是可以進行小小的優化,首先便是缺少直接的咨詢按鈕,我們知道用戶在進行購買決策時,如果能為用戶提供一個咨詢客服的入口,會一定程度提高轉換率。

當然,因為平臺上存在大量的個人講師,因此,如果增加咨詢按鈕的話,這大量的客服工作可能需要平臺來承擔,這樣會大量增加平臺的成本。所以,目前荔枝微課的課程沒有直接的咨詢入口,也有可能是出于對成本的考慮。

然后,就是已消費用戶的評論也是影響用戶購買決策的重要因素,如果能在課程詳情頁中增加用戶的評論,可能會錦上添花,對用戶的決策產生正向影響。

而且,這種評價體系也將為優質的課程做更好的背書,再輔以一些相應的算法對課程進行排序,這可以促進講師們提升自己的課程質量,長久下來將有助于平臺整個課程質量的提升。

4.2 課程播放頁

視頻播放頁也是產品非常重要的頁面之一。我們可以看到左圖是荔枝微課的課程播放頁,右圖是進入課程學習的上一步,選擇是“繼續未聽完的課”還是“直接進入課堂”,如果用戶是第一次進入課程則是,選擇“從第一條開始聽”還是“直接進入課堂”。

荔枝微課app體驗報告:與AI結合,將有更大發展空間荔枝微課app體驗報告:與AI結合,將有更大發展空間

在上文中我們已經提到過這個選擇頁面對于整個學習課程流程的完成有一定的多余,不過從其課程播放界面我們看到課程并不是一個完整的視頻或音頻而是一個模擬直播現場的分條課程頁面時,我們大概能理解為什么會有這樣的選擇了。

我們知道講師進行課程直播,然后將這些直播的內容進行沉淀,供用戶反復學習,這是荔枝微課的一大核心特色。荔枝微課設置如上的課程學習頁面,可能是為了更好的還原直播課程現場,包括直播的氣氛、講師與學生之間的互動交流碰撞出的火花等等。

不過,我們來想象一個場景,當不在那個直播氛圍中,用戶對于一條一條的去刷整個課程討論的需求有多高呢?更何況很多講師在直播的時候可能還不允許用戶進行討論,全程只是講師在進行講課。那用戶更希望將這個內容一條條拆開還是將講課內容整合起來聽呢?我想答案應該很明顯吧。

我們可以看到,其實在產品中還有一個不一樣的播放頁面,如下圖所示,我們可以看到這就是直接將課程進行了整合,而且用戶如果想要觀看上課模式,可以直接進行切換,個人覺得其實所有的播放頁面都可以直接采用這種模式。

這樣不但能給用戶自主選擇的余地,而且我們在課程播放被打斷之后,再次進入課程播放頁的時候,也不用再選擇是“繼續未聽完的課”還是“直接進入課堂”,而是可以直接斷點續播。

當然,荔枝微課這樣的頁面設置可能背后有由于我個人產品能力不足,或者是我對荔枝微課了解不夠深刻所導致的認知誤差,如果是這樣,還請海涵。

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三、總結

由于時間問題,這篇體驗報告寫得并不是很深入,有的觀點也不一定準確,如果有一些不當之處,再次致歉。然后對于文中提到的一些問題,主要是秉持著希望荔枝微課發展越來越好的初衷進行體驗的,還希望各位不要覺得這是一篇找茬文才好。

總結來說,荔枝微課是目前市面上知識付費領域非常優秀有競爭力的產品,不過現在產品針對用戶進行個性化的定制變得越來越重要,尤其是這種知識付費產品,如何讓用戶迅速找到自己愿意付費的課程成為了產品的重要競爭點之一。

個人覺得如果荔枝微課能夠在抓住在線教育風口的同時,再輔助以一定的人工智能、大數據等新技術進行提升,應該會帶來更大的發展空間。

本文由 @鐘娟娟 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載

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經驗總結!Material Design和iOS 產品設計的差異化思考

濤濤


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Material Design(以下簡稱MD)是谷歌設計的一套視覺語言設計規范,主要應用于安卓類應用。


iOS Human Interface Guidelines(以下簡稱iOS)是蘋果公司針對 iOS設計的一套人機交互指南,目的是為了使運行在 iOS 上的應用都能遵從一套特定的視覺以及交互特性,從而能夠在風格上進行統一。

相對來說,我們對于 iOS 的設計規范更加熟悉——因為考慮到成本,設計師進行產品設計的時候只會出一套 iOS 的設計稿,然后去適配安卓機型。

很少會針對安卓機型再出一套 MD風格的方案,這種現象雖然存在但是并不合理。不同的系統/平臺采用了不同的設計語言,不同的設計語言會培養出不同的操作習慣。

例如使用安卓手機的用戶平時見到的都是 MD風格的界面,突然下了一個 iOS風格的應用,那么操作起來就會很不習慣,增加了學習成本。

為了讓產品可以適用不同平臺用戶的操作習慣,提供 MD 和 iOS 兩套設計稿是非常有必要的。當然 MD 和 iOS 的差異不是一篇文章就能說清楚的,這里我就從陰影、導航和配色這三個方面來簡單分析一下 MD 和 iOS 的差異。

一、陰影

對于不太熟悉 MD 的設計師來說,MD 意味著大色塊+陰影。

為什么 MD 如此癡迷于陰影?

從它的名字就可以看出來——Material Design,這里的 material 指的是紙張;因為來源于現實生活,所以 MD 非常喜歡使用真實世界元素的物理規律與空間關系來表現組件之間的層級關系,而陰影就是最常見的表現形式:

同樣的賬戶注冊,安卓界面中按鈕帶有陰影而 iOS 界面中按鈕沒有陰影。

FAB(Floating Action Button),帶有陰影的浮動操作按鈕甚至成為了 MD 的一大招牌。相比較而言iOS更加扁平化。

二、導航體系

產品導航體系主要由菜單欄構成,而根據位置以及交互方式可以分為頂部欄菜單、底部欄菜單和側邊欄菜單。iOS 的導航體系主要由底部欄菜單構成,而 MD 大量使用了頂部欄菜單和側邊欄菜單。

下面我們來看幾個例子:

網易云音樂在 iOS 中采用的是底部欄菜單導航,而在安卓機型上導航欄被移到界面頂部,「賬號」被收到側邊欄中。

b站在 iOS 中有底部欄菜單有5個標簽,而在安卓機型中只有4個標簽,「我的」同樣被側邊欄收起來。

推特在 iOS 中使用的底部欄菜單導航,在安卓機型中導航欄被移到了頂部。

而 Apple Music 做的更徹底,在安卓機型上直接舍棄了底部菜單欄,采用了側邊欄作為主導航模式。

我們發現前兩款國產應用在安卓機型上都保留了底部欄菜單,而后兩款國外應用直接砍掉底部欄菜單。不只是 Apple music 和推特,很多國外的安卓類應用都沒有使用底部欄菜單。而國內的應用因為考慮到 iOS,即使 MD 化也是閹割版的,屬于 iOS 和 MD 的混血兒。甚至很多安卓應用在設計風格上往 iOS 靠攏,以b站為例,其5.11之前的安卓版本中都是沒有底部欄菜單的。

當然這里并不是去評價 MD 和 iOS 哪個導航體系更好用,我說下自己的觀點:

底部欄菜單的使用非常方便用戶在單手握持情況下的操作,但是對于大屏手機來說,單手操作會顯得很吃力。如果用戶改由雙手握持手機,那么從易用性上來說底部欄菜單沒有任何優勢。

MD 的方案更加注重對界面空間的利用,側邊欄菜單就不說了。以底部欄菜單為例,在安卓機型中用戶滑動的時候底部欄菜單會隱藏,方便的用戶可以看下知乎,安卓版的底部欄用戶滑動的時候會隱藏,而 iOS 則是固定不動的。

側邊欄的優勢還體現在可以提供更多的標簽,底部欄菜單最多可以放5個。但是側邊欄菜單需要用戶點擊才能調出來,比較隱蔽,而底部欄和頂部欄相對來說就會顯得一目了然,總之各有千秋。

至于為什么 MD 會拋棄底部欄菜單,我個人的理解是設備原因。因為安卓機型底部有三個物理按鍵,如果采用底部欄菜單作為主導航模式,容易造成用戶誤點擊。

類似的還有 web 類應用,因為瀏覽器的控件欄也在底部,所以如果采用了底部欄菜單同樣會造成用戶的誤操作。

三、配色

MD 提倡使用高飽和度的對比色來提升產品的視覺表現力,也就是我在上面提到的大色塊。同樣的一個功能,從底部欄背景色、插畫到按鈕,我們可以發現 iOS 在色彩的使用上比較克制。

知乎之前的安卓版本使用了大面積的藍色,后來改成跟 iOS 一樣的白色。這樣的調整褒貶不一,有的用戶反饋這完全照搬了 iOS,要改回 MD。

產品界面設計中對比效果主要由配色、尺寸、間距和陰影來完成。MD 在配色和陰影上做的比較出彩,所以 MD風格的產品在視覺表現上更有沖擊力。而 iOS 則顯得比較小清新,追求扁平和簡潔。所以我們無法去評判這兩款設計規范的孰好孰壞,因為其各自的出發點就是不一樣的。

當然前面也提到了 MD 和 iOS 的差異不僅僅體現在以上說的這三點,還有一些小細節也非常值得我們思考。我們都知道在 iOS系統中,用戶向右滑動的時候會返回上一級頁面。因為蘋果手機沒有物理返回按鍵,所以這種機制非常受歡迎,但是在一些特定場景的時候就會有問題。例如如果我想復制微博里的「一曲肝腸斷,天涯何處覓知音」,選中光標從左向右滑動,這時就會返回上一級頁面,特別不方便。所以我只能從右向左進行復制,我后來試了一下微信和 QQ,發現默認復制的是整條動態,這也算是一個折衷的方案。

總結

這篇文章并不是去評判 iOS 和 MD 兩種設計風格孰好孰壞,也不是讓我們現在就去為自己的產品做出兩套設計稿,這個目前來說也不太現實。很多國民類應用都只采用了一套設計稿,大家都這么做,整個大環境就是這樣。

但是還是那句話:存在不一定合理。出兩套設計稿雖然現在看起來不現實,但是我們也要做好準備,要有危機感。


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UI設計師必須要掌握的交互知識

藍藍設計的小編

交互設計 Interaction Design 也被成為IXD。交互設計建立起了人與計算機便捷溝通的通道,它的目標是創造可用性和用戶體驗俱佳的產品。我們在工作之中經常會對接交互設計師和產品經理,他們具有豐富的交互知識和經驗。那是不是我們作為UI設計師,就只需要專心做好視覺層面的工作而不需要了解交互設計了呢?當然不是,在視覺設計層面更多地考慮布局和交互原則才可以讓我們的界面更友好,視覺設計師是交互設計中非常重要的角色。

如何做好電商類App?來看這份對新版淘寶的設計思考!

濤濤


電商類 App 是日常使用頻次非常高的應用,它們的每一次更新改版不僅是業務的拓展、用戶需求的滿足,同時也是消費趨勢的引領與跟隨。

近期淘寶 App 的許多頁面都有了較大的改動,在分析淘寶改版的基礎上,通過幾個關鍵頁面的分析對比淘寶、京東、蘇寧易購三大綜合類電商平臺的產品設計,希望此篇文章能讓大家對電商類 App 的產品設計有更深的認識。

一、淘寶改版

前陣子淘寶進行了改版,這次改版循序漸進,并做了較多的 A/B 測試。

1. 主要改版頁面

上圖是淘寶幾個主要改版頁面。從視覺上看,很明顯的大圓角卡片、去線條,整體風格統一輕質化。大圓角卡片追隨了 iOS11 的風格(App Store 中尤為突出),卡片使信息更加聚焦,模塊感更強;圓角卡片本身也比原先的卡片式增加了更多細節;大圓角卡片親和力高,更加活潑,也符合淘寶人群的定位。

上圖為5個 tab 的頁面,這次統一了頭部的顏色,強調了品牌,統一性方面也得到了提升。

以下是從單個頁面的角度進行改版分析。

2. 個人首頁

△ 舊版圖為除夕的截圖,顏色方面先不討論

新舊版本的對比,可以看出88會員、卡券包優先級提高,會員信息更加集中、突出。這也印證了這兩年會員機制的火熱,拉新成本和難度都越來越高的情況下,鞏固老用戶才能帶來更多的價值。

新版的卡片式很突出,去掉了大部分的線條,轉而用塊面來代替線條表達層級關系。

「我的訂單」部分 icon 樣式發生了變化(7. 7. 2 版),從填充式轉變為線條式,突出了 icon 右上角的數字,但這一點在測試版本中又改回來了(后面討論)。

88會員和物流這兩塊內容滾動呈現,真正是動效解決問題,從時間軸來解決信息量大而空間局限的問題,同時動態效果增加了用戶吸引度。

在測試版中,這個頁面主要看到兩個點的變化,一個是 icon 改為原來的填充式,一個是動效滾動的節奏。

icon 的問題個人猜想是因為體量與重要性、位置的問題,線條式的體量弱于填充式。在「我的淘寶」頁面中,最重要的信息是「我的訂單」,因此需要一定的突出。另外在測試版里,「我的訂單」的上面固定的廣告位放置了旅行青蛙的廣告,此位置的突出性導致其弱化了底下的「我的訂單」,占用了原先「我的訂單」的 C 位,因此測試版考慮到更全的場景(有廣告),從而將 icon 的樣式換回了體量大的填充式。

動效滾動是上面說的88會員和物流,7. 7. 2版本里兩個滾動是同時進行的,而7. 7. 8的測試版中兩個滾動是錯開的。上下同時滾動會讓人有些混亂,會讓人認為這兩塊的信息是相互關聯的。

3. 店鋪首頁

這一塊做的 A/B 測試。店鋪頁面的改動較大,導航做了較大調整。新版將常用操作和重要功能放到了底部固定;二級導航中的內容讓商家自定義選擇,從而滿足不同店鋪的需求;新版一級二級導航較舊版層級關系明確了許多。

再來說說這次的 A/B 測試,這次的測試時間比較長(從7. 7. 2到目前的7. 8. 2都在,目測到8. 0應該會給出一個結果)。店鋪頁在導航上的大改動,會在一定程度上對已經形成習慣的老用戶造成沖擊,對頁面重新適應和學習,有點類似于前攝抑制(在認知心理學上指之前學習過的材料對保持和回憶以后學習的材料的干擾作用)。新版設計的目的一是方便用戶初期快速學習,二是中后期快速使用。對于中后期的快速使用就需要一段時間的鋪墊來獲得數據。該次測試應該是區分各種不同的用戶,簡單來說測試新用戶、老用戶分別對于新舊版本的學習,以及他們對新版本熟悉之后的使用。

4. 物流詳情

這一塊可以說是樣式上的大改。用可視化來表現包裹正處的位置以及即將進行的操作,增強用戶感知(降低理解難度),進一步提升對商品信息的把控感。比原先僅僅是文字展示而言生動了許多,樣式接近外賣等待中的訂單頁面。可視化固然可以展示更多的信息,但是在用戶非訓練的情況下信息傳遞的速度未必比文字要更快,不同的人對圖形的理解也會有所偏差。不過介于外賣 App 的頁面已經對很多用戶進行了教育,相信這種理解上不會有太大難度。但是依然要在后續優化中逐漸突出信息的重點。

物流詳情頁除了樣式的巨大變化,還有一個特點就是場景化細分,不同的場景做出了差異化。例如僅僅是物流詳情頁,根據不同的場景:發貨未攬件 – 已攬件未配送 – 快遞員配送中 – 到達菜鳥驛站/其他快遞點 – 已簽收等,頁面突出的信息均有所區別。已攬件時突出快遞信息,配送時突出配送員信息等。

從場景細分做差異化,讓用戶獲取當前最需要的信息這件事的出發點無疑是很好的,但是從上圖中,僅是快遞信息這一類信息,就出現了三種樣式(如上圖),并且位置也不統一。如果用戶是購買了幾件不同店家的商品,這時快遞員打電話來說我是XX快遞的,快遞給你放在了某某地方,這時我想知道這是啥商品的時候,于是我就打開了物流詳情,來找快遞信息,發現快遞信息居然不在原來的地圖底下了,找了好一會才發現放到了快遞員下方。這個例子也就是說在非常見場景下獲取某個信息時可能需要付出額外的學習成本。

不過在7. 7. 8的測試版本中,又將快遞信息的樣式減為兩種,算是一種妥協。本人認為,場景細分出發點是好的,但在樣式和位置兩點中,最好至少有一點是固定不變的,這樣才不會過多增加用戶的學習成本,也能涵蓋一些小概率場景。

5. 動效

這兩張圖都是店鋪頁面頂部的動效,當用戶向下滑動頁面時,頂部的信息會出現變化,也算是細分場景的一種,通過動效的方式完美過渡,過渡的流暢感會讓用戶對該平臺增加些許好感。

我的淘寶這一頁的動效解決問題在上面有說到,右邊的有好貨頁面,當用戶在滑動頁面時,攻略推薦一欄的圖片有依次展現的效果,吸引眼球,小有驚喜。

總結來看,淘寶改版的設計角度可以總結為:設計追隨目標,品牌、會員突出,追隨設計趨勢,細分場景,可視化展現和流暢動效。另外淘寶對設計、測試的態度上來說,設計解決實際問題,設計需要驗證,測試要嚴謹。

二、淘寶與其他競品

這里只選了京東和蘇寧易購兩個與淘寶進行了幾個關鍵頁面比較,以下主要從視覺的角度談一下有哪些問題,這里幾乎不牽扯業務、頁面跳轉等問題。

1. 首頁

淘寶:整體看起來沒有什么硬傷,沒有用卡片風格。

京東:這邊也是繼淘寶改版后不久改版上線。這邊首屏的 icon 這一塊的卡片式生硬,大有為了卡片而卡片既視感,京東秒殺這塊的整齊度不高,也有些左重右輕。「每日逛」這種裝飾性較強的風格也與整體卡片式簡潔風格不符。「東家小院」樓層次級標題的顏色跳躍,大有喧賓奪主之感。

蘇寧易購:目前還沒有改版。掌上搶這樓層整齊度不高,和京東類似,同時缺少層次感,部分有漸變部分沒有,非常不統一。「逛實惠」樓層視覺不平衡,而且信息層級很有問題。

2. 搜索結果頁

風格:淘寶這頁用了無框設計,省去了中間的分割線,商品圖片尺寸較大;從左到右,圖片尺寸越來越小,分割線從無到細到粗,整體效果上淘寶和京東效果比易購的好。

標簽:在標簽的處理上,易購的標簽非常強,在頁面上非常突出,喧賓奪主;京東的標簽弱化,與淘寶類似,但完全不同類的標簽樣式相同(秒殺與自營),會讓人覺得有些混亂。

圖文編排:淘寶和京東都沒有硬傷,比較和諧,但易購的圖片和文字大小間距比例不和諧,圖片與線框無論在視覺效果上還是像素上都沒有對齊;易購底部沒有適配 iPhone X。

3. 分類頁

風格:淘寶用了明顯的卡片,去線條;而京東也用了卡片,卡片感微弱,是為了統一性而做;易購仍然是線框區分,整體區分效果不佳。

品牌:淘寶和京東在文字的處理上沒有用更多的色彩,而易購的色彩運用得非常多,削弱品牌感,且沒有帶來任何優勢。

4. 商品詳情頁

此頁面我僅從節奏感這一個角度來看,上圖已經標出了每個頁面的節奏感給我的感受。淘寶整體的節奏感比較好,輕重緩和;京東和易購在節奏感上做的都有些問題,重節奏之間無輕節奏的調和會缺乏呼吸感。

5. 購物車

風格效果:淘寶沒有用卡片風格;京東用了卡片,導致大量留白,同時沒有帶來任何優勢,蘇寧易購整體稍顯擁擠,沒有亮點。

圖文編排:淘寶整體非常和諧;京東圖片均使用了白底,這點很好保持了統一性;京東使用了大量的設計細節,字號、粗細、字體、顏色等等非常豐富,但整體效果并沒有很理想,稍顯瑣碎與凌亂;蘇寧易購的文字大小與間距處理不和諧而帶來擁擠感。

其他細節:京東標簽不同于搜索結果頁的弱化,而是非常強化,導致視覺焦點混亂,個別按鈕非常小,操作不便;易購標簽處理上比京東收斂;易購底部 tab 與其他部分沒有區分,浮框像廣告,效果不佳,數量修改框的描邊太硬,比例不和諧。

6. 個人首頁

整體風格:淘寶和京東都是明顯的卡片式,蘇寧易購是廣義上的卡片式。

這里主要說一說易購的問題:首屏出現「我的專場」的大片不平衡色塊非常不合適,部分 icon 效果不佳,另外有一些內容上的 bug。

7. 訂單

淘寶和京東的訂單頁個人認為沒有什么硬傷,淘寶有個適配的問題。蘇寧易購的問題比較多,首先是頂部「常購清單」中沒有商品的 bug,然后是圖片與購物車等地方的風格不符,商品之間分割線有時有有時無,間距有問題等等。

三、總結

綜合上面具體頁面的分析可以看出淘寶在 UI 設計上的優勢:追隨設計趨勢、統一性、排版和諧等。

關于統一性這一點,可能有人說京東做的更好,因為它幾乎所有頁面都用了卡片風,而淘寶沒有。個人認為,設計風格是次于設計目標的,如果這種設計風格不能很好滿足該頁面的設計目標,建議還是以設計目標為重;如果仍然強制使用該風格的話,會得不償失。淘寶的做法是把卡片這種風格歸類為輕質化風格,除了卡片以外,還有去線條、色塊等等設計語言,因此并非強調一定要使用卡片形式。

信息雜亂無章?教你構建合理的視覺層次!

濤濤

每天打開手機,各式各樣的信息紛至沓來,每個 App 每個頁面都有好多話要說。當信息匯集在一起的時候,如何能讓用戶一打開頁面就能輕松理解各個信息元素之間的關系與差異呢?這就要靠我們設計師在設計之初構建合理的視覺層次了。一個頁面的信息層級是不是清晰明了,很大程度上影響到用戶的信息獲取效率和使用體驗。

在平面和網頁設計中,視覺層次一般分為三層:主層(Primary)、副層(Secondary)和三層(Tertiary)。其中主層一般是指頭條標題等核心信息,也是要讓用戶第一眼就注意到的信息。副層可以是小標題等信息,展示出主要內容與提綱。最后的三層一般由正文或其他額外信息構成,展示全部的內容,可以用較小的字號。

△ 圖片來自網絡

不過當我們在設計移動端頁面的時候,因為屏幕尺寸的限制,有時候需要酌情減少頁面的層級,這樣才能讓信息不會過于繁雜。

一般一個頁面會根據功能分為多個模塊,下面我們就從「模塊內」和「模塊之間」兩個角度來談談如何構建合理的視覺層次。

一、一個模塊中的層次感

我們所說的「模塊」指的是什么呢?可以是一張卡片里面的內容,也可以是一個信息列表等等,總而言之是一個信息組。當我們拿到需求的時候,應該理解每個信息組里面的每條信息的價值,并且給他們分一個類。

比如有時候,PM 同學跑過來說:「我想加個大按鈕」,「不想讓用戶注意到刪除功能,但是一定要有」 ,或者「這次就想試一試,展示了這條信息點擊率會不會漲」 ,又或是「這條信息展不展示都行,你設計的時候自己看吧……」 好好好,需求我都懂,那么該如何分類呢?

四象限法則相信大家都聽說過,那么我們就改編一下這個法則,給每個信息組中的信息按「重要——不重要」「必要——不必要」來分個類吧。

面對又重要又必要的信息還等什么,一定要大要明顯,讓用戶第一眼看到。

重要卻不必要的信息,一般是從產品或流程本身來講不是一定要有的信息,但是因為某種原因想要突顯給用戶,比如在信用卡的產品列表中加入每張卡的推薦理由,或者在餐廳列表中展示某某名人去過這家店……這些信息在列表中不是必須有的,但是對于引導用戶判斷又十分的重要,所以我們可以次一級的來展示,要讓用戶可以注意到,但也不能搶了風頭。

哪種信息是必要但不重要的呢?比如一個活動彈窗的關閉按鈕,一個訂單的刪除功能,一條免責聲明等等,我們不希望用戶注意到他們,但是這些功能又不得不存在,那么就要弱化展示這些信息。

不必要又不重要的信息,一般情況是要去掉的,除非在設計中信息太少了空蕩蕩的,為了排版美觀才會把這種邊緣信息留下占位。

接下來,當我們整理好信息層級之后,要靠什么手段來展示這些層級呢?答案是加大對比。

1. 大小

對比的第一步就是大小的對比,在大家的認知中,大的東西比小的東西更顯眼、更重要。用戶會自然而然地關注到尺寸較大的文本和尺寸較大的圖,比如下圖中一張足夠大的信用卡卡面圖片,一秒吸引目光。再比如頁面中的大標題,都是這樣的效果。

△ 截圖來自查查公積金

在內容列表中,標題名字類的信息一般會使用14-17dp左右,補充說明內容一般使用11-12dp左右,具體的使用情況要根據信息的多少、信息的重要程度、上下對比等情況來進行具體的設計。

△ 圖片來自融360、微信

2. 重量

有時候由于空間的限制,字號不能再大了?字號大了也沒拉開層次?試試增加字重量吧。iOS&Android 由于字體不同,加粗的效果也不同,請酌情增減。

3. 顏色

顏色對于用戶的感知有著巨大的影響。所以在進行視覺層次構建的時候,不同的顏色可以輕松構成層次結構,強烈的顏色比如紅色、橙色都很容易引人注意。白色和淺灰通常可以用來作為大面積的背景色,和其他的顏色構成對比。在設計的時候可以運用 App 的主色和輔助色來拉開視覺層次。

△ 圖片來自查查公積金、融360視覺規范

4. 對比

我們以上圖這個貸款列表舉一個綜合的例子,四條信息從最突出到最弱化分別標為了1、2、3、4,這幾條信息中的字號以至少6px的差值進行遞減,并且只有前兩條信息進行了加粗處理,同時顏色的選擇上也是從強到弱:

大小、重量、顏色的運用,歸根結底就是制造對比,這也是創建層次結構依靠的核心。一個元素和另外一個元素構成對比,才能有層次的展示他們之間重要程度上的差異,讓用戶更加容易獲取到信息。

二、模塊之間的層次感

當我們已經合理的排布了一個模塊內的視覺層次,接下來要做的就是把多個模塊組合起來。

心理學家基于格式塔原理來檢測用戶對于元素之間關系的視覺感知,發現人們傾向于將視覺關系靠近的元素群視作為有關系的一組。值得說明的是,位置接近的元素,即使色彩形狀大小都不一致,但只要他們足夠靠近,都會被人們視為一組。

△ 圖片來自網絡

視覺層次的建立很大程度上是基于格式塔原理,所以我們要關注 UI 元素之間的靠近性。

基于這種認知,即使每個模塊之中的內容有對比有強弱,但是只要每個信息組之間的元素的距離較近,并與其他信息組之間的距離拉遠,留下足夠的留白空間,就可以清晰的將整個頁面的層次拉開。留白和元素本身之間構成的疏密對比,會更好的讓用戶注意到留白包圍下的內容。

△ 圖片來自網絡

現在很多 App 都是通過對比與留白來進行頁面中的「無形分割」,減少了很多線和塊的運用,讓頁面更為簡潔。基本上原則為:文字與圖片對齊,與相關內容的間距要小于其他內容,標題要大。

△ 圖片來自 Airbnb

當字體足夠大的時候,會比小字符更有「圖形感」,更加突出,可以更明確的告訴用戶從這里開始是下一段了,字號一般在20-24dp之間,根據內容和整體風格來決定,顏色一般選擇比較深的顏色 ,必要的時候可以加粗。當其他內容都是比較小的文字的時候,欄目標題也要控制一下大小。如果圖片較多,標題就可以再大一些。

具體多大,就要在頁面和諧的基礎上多試幾次……

△ 圖片來自查查公積金

如上圖,在查查公積金 App 中,當我們設計信用卡詳情頁的時候,由于整個頁面里圖形比較突出,看起來用加粗的「辦卡禮」、「專享特權」標題更合適一些。可是在同個 App 的公積金詳情頁里面,整個頁面用色都比較清淡,內容都是一些文字信息,如果內容標題加粗的話會顯得比較突兀。所以綜合整個 App 的頁面風格權衡之后,還是選擇了左側沒有加粗字體的設計。

總體來講,UI 設計是沒有公式的,只能有經驗之談和大體上的建議,很多時候都要設計師一次次的去嘗試、去對比、去感受,才能給出針對當下頁面需求最合理的層次構建與解決方案。

移動端列表索引效果

藍藍設計的小編

移動端列表索引效果非常實用,比如:手機通訊錄。你可以根據字母來查找對應的內容。下面這個例子我是參考了 MUI 里的列表索引效果,寫出來的代碼,代碼的結構基本一樣,但功能會少一些,去掉了搜索框搜索,只有單純的字母索引,不過這也基本夠用了。這個效果是基于 jQuery 庫的,所以在用的時候就記得引入 jQuery 庫。

移動端優化如何做好

藍藍設計的小編

隨著時代的更新,網民開始逐漸適應使用手機來進行網上活動

移動端界面設計規范(Android尺寸篇)

藍藍設計的小編

"這是移動端界面設計規范尺寸安卓篇也是第二篇小總結,主講如何一稿去適配眾多的安卓機型。如果你有興趣也可以去官方研讀下設計文檔,這樣的話,就可以比較系統的掌握知識。

Axure原型設計:仿移動端HTML5滑動介紹頁面

藍藍設計的小編

每次QQ有新的重要版本發布時,移動端的介紹使用了HTML5頁面,通過7個獨立的頁面簡潔地介紹了它的主要功能。在每個頁面切換時伴隨著背景圖片的切換,讓介紹頁面生動有趣。

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