2018-7-11 濤濤
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一個產(chǎn)品最后出來的樣子，是各種妥協(xié)的結(jié)果。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和平面類型的設(shè)計工作最大的區(qū)別，可能是在于工種的細分上。之前做平面相關(guān)的工作（品牌，視覺，電商），自己一個人可能就充當了基本上除了印刷以外的所有主要工作，既要和客戶溝通，了解用戶需求和想法以及存在的問題，又要思考和制定設(shè)計方案，向客戶展示設(shè)計提案，又要執(zhí)行獲得認可的設(shè)計提案，保證設(shè)計成果符合客戶預期并落地，如果是最后要交付印刷品，可能還要跟進印刷的過程，保證印刷物料的質(zhì)量。好像一個人把所有的活都要干了。
但是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不太一樣，首先最大的問題是如何讓方案落地的過程，這個工作一般來說沒有辦法一個人干（除非是牛到精通前端后端和客戶端的各種開發(fā)語言的全棧設(shè)計師），因為會涉及到程序開發(fā)，有一些設(shè)計師，就算你厲害了，你能把產(chǎn)品交互和 UI 都搞定，然后你還會（web端）前端開發(fā)語言或者客戶端開發(fā)語言，但是你還是需要一個能寫后臺的工程師，所以，正常情況下，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的開發(fā)，是環(huán)環(huán)相扣的，至少都需要兩到三個人來配合工作。這還是比較小型的產(chǎn)品，如果是復雜的產(chǎn)品，那每個環(huán)節(jié)都必須細分出來，而且可能每個環(huán)節(jié)都不止一個人，產(chǎn)品，交互，UI，前端，客戶端，后臺，因為每個環(huán)節(jié)的工作量都太大了！
△ 圖源：Nick Taylor
既然有這么多的分工，那必然會導致不同的工作崗位看問題的點都是不一樣的。舉個例子：經(jīng)常會聽到開發(fā)說，明明用 A 就可以，為什么非要用 B？一開始的時候，其實我真的不太理解，但是后來慢慢熟悉了開發(fā)的工作之后（尤其是自己開始學習一些代碼知識之后）慢慢理解了，其實開發(fā)在實現(xiàn)我們的設(shè)計的時候，最關(guān)注的是功能的實現(xiàn)，而功能就是各種交互的集合，一個頁面上，如果交互不變，功能不變，只是改一些視覺上的樣式，這是相對來說簡單的，如果牽扯到交互的調(diào)整和修改，那個工作量可能就成倍增加，所謂牽一發(fā)而動全身。所以我們在設(shè)計的時候，更要注意模塊和組件的一致性和可復用性，這樣不僅可以提高我們的設(shè)計質(zhì)量，也可以有效的減少開發(fā)的工作量，提高開發(fā)的效率。
同時，開發(fā)在實現(xiàn)的第一個版本的產(chǎn)品中一般很多時候視覺上會有各種各樣的問題，開發(fā)人員在開發(fā)過程中，為了提率，不太在意還原 UI 的細節(jié)，比如這個間距是多少，那個間隔是幾個像素，所以最后產(chǎn)品上線前都會有 UI走查的環(huán)節(jié)，在這個過程中就是要一點一點地改進產(chǎn)品UI 實現(xiàn)中不符合設(shè)計稿的地方，這個時候才是我們設(shè)計師關(guān)注所謂的每一個像素的時候，在那之前，還是先關(guān)注功能和流程的實現(xiàn)吧。
其實不僅僅是因為每個崗位的職能不同會導致很多不同的意見，有時候也可能是因為每個人的審美或者是性格的問題，也會產(chǎn)生不少的摩擦，所以，學會妥協(xié)，在妥協(xié)中堅持是團隊合作中的一門大學問。
以攻為守，讓自己從更全面的視角去思考 UI 的工作。
△ 圖源：Nick Taylor
一個 UI設(shè)計師的未來在哪里？有時候我會思考這樣的問題，有可能是因為我已經(jīng)30了。這一兩年，危機感很重，每次看到非科班群里各種90后、95后的年輕設(shè)計師，心生羨慕的同時也充滿了莫名的壓力。
這半年多因為自己團隊中沒有專門的交互設(shè)計師，所以我就同時肩負了大部分交互設(shè)計的工作。一開始做交互設(shè)計的東西，其實自己的認識還是很淺薄的，雖然平時自己也看很多用戶體驗，設(shè)計心理學、交互設(shè)計等等的書籍，但是真的上手干活，還是會經(jīng)常一頭霧水，因為交互設(shè)計太需要縝密的邏輯思維了。市場上常見的 app 的標準化的交互設(shè)計因為都有競品參考，還是相對來說簡單的，在我看來比較難的是工具型的產(chǎn)品和 CMS（內(nèi)容管理系統(tǒng)后臺），尤其是 CMS 的交互設(shè)計，如果設(shè)計不好，分分鐘讓用的人感覺要崩潰。交互設(shè)計是一門很深的學問，也是 UI設(shè)計師必須去了解和熟知的，它絕不是簡單的頁面之間的跳轉(zhuǎn)，也不僅是酷炫的動效，它是能讓產(chǎn)品的使用體驗得到質(zhì)的飛躍的關(guān)鍵。
如果把一個產(chǎn)品比作一個人，那產(chǎn)品本身的方向是這個人的靈魂和思想，交互是這個人的舉止和修養(yǎng)，而 UI 是一個人外形和穿衣品味以及整體氣質(zhì)，優(yōu)秀的人，三者缺一不可，三者是共生的關(guān)系。
在我看來。成為一個產(chǎn)品設(shè)計師，了解產(chǎn)品思維，熟悉交互設(shè)計，精通視覺設(shè)計，這樣的設(shè)計師覺得才是以后互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計師的標配。高配是什么？我覺得至少是全棧設(shè)計師吧。這就像平面設(shè)計領(lǐng)域，不懂印刷各種工藝和材質(zhì)的，都稱不上好的平面設(shè)計師。好的建筑設(shè)計師，也得懂很多建筑學和建筑材料的知識。
我在這半年的實際工作中，雖然第一個產(chǎn)品的概念定義和原型我沒有參加討論（我去的時候已經(jīng)定下來了），但是我還是嘗試去思考這個產(chǎn)品到底意義在哪里，目標用戶是哪些人，解決了目標用戶的什么需求，他們的使用場景有哪些。我一直都認為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的設(shè)計工作始終更是貫穿著設(shè)計思維，只是每個具體的分工的側(cè)重點不同，你可以不精于產(chǎn)品需求的整理和篩選，但你是得明白你你所設(shè)計的是為了滿足什么需求，有目標和方向才能做出更好的設(shè)計，你連問題都不知道，怎么去解決問題。設(shè)計的工作，終究都是為了解決問題，不了解問題的來龍去脈，便不能梳理出問題的本質(zhì)，更無法做出好的設(shè)計去解決問題。
把自己定位為產(chǎn)品設(shè)計師，稍微多花點心思去思考產(chǎn)品，去學習交互，別讓自己的眼界停留在只畫幾個好看界面，畫幾套特別的圖標，不然你早晚要被這個行業(yè)淘汰，不對，是被其他更優(yōu)秀的設(shè)計師淘汰。
很多公司并不真的在意所謂的 UCD。
△ 圖源：Nick Taylor
我相信大部分的設(shè)計師還是在中小型的企業(yè)里工作，這樣的企業(yè)的設(shè)計工作有一個很明顯的特征，就是以主管或者老板的喜好為第一滿足目標，所有的設(shè)計方案都會以老板的喜好為基準參考，只有老板說 ok 才算是 ok。當然，我們公司也是，畢竟我們也是一個小型公司，而且老板的個人風格特別強烈。所以在做第一款 app 時，僅僅是首屏的視覺方案，都出了不止七八個版本。在進入更加深入的其他頁面的設(shè)計環(huán)節(jié)時，我們也沒有去做什么用戶場景分析或者用戶需求分析之類的工作，都是依照著老板的一些想法去一步一步的實現(xiàn)，當然，這并不是一定是錯的，只是大部分公司的設(shè)計工作的現(xiàn)狀，這樣也可能會有好的產(chǎn)品，只是可能性更低而已。很多公司沒有很專業(yè)的設(shè)計團隊，也沒有很專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理，更沒有很專業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計師，做很多設(shè)計決策的時候基本上都是靠拍腦袋，或者依靠個人的生活或者設(shè)計經(jīng)驗，在不知不覺中，就把 UCD 的設(shè)計方法忘在腦后了，UI設(shè)計師只是負責機械式美化下每一個元素，做一下視覺風格的統(tǒng)一，變成了一個不折不扣的界面美化師。
但我們 UI設(shè)計師不能只是美化一下界面，雖然我們可以沒有專業(yè)的設(shè)計團隊，沒有很厲害的產(chǎn)品經(jīng)理或者交互設(shè)計師，但是我們也要在設(shè)計過程中不斷地提醒自己，要以用戶體驗為中心，用戶在這個界面需要的是什么，什么信息對他來說是最重要的，怎么樣設(shè)計可以減少用戶的瀏覽負擔，提高用戶的使用效率，雖然可能我們思考的方向和結(jié)果的不一定對，但是只要去想，才能不斷強化我們自己的這個設(shè)計思維，避免自己產(chǎn)出千篇一律的設(shè)計方案，提高自己的設(shè)計能力。如果能把每一項工作都盡百分之120的努力去完成，那就算你現(xiàn)在是在一個微不足道的小公司，你也一定能成長為一個設(shè)計大牛。
現(xiàn)在作品不好，沒問題，如果一直都不好，那就是你自己真的出了問題。
△ 圖源：Nick Taylor
我以前很羨慕那種設(shè)計師，年紀輕輕就進大公司，或者20歲不到作品就讓人感覺眼前一亮。對于我這種非科班的，大學畢業(yè)7年了，認真靜下心來干設(shè)計才3年多，似乎還沒開始跑，就已經(jīng)被人甩開一大截了。
看起來似乎很糟糕，但其實真不是，你所經(jīng)歷的一切艱難，如果挺過去了，那就是你人生寶貴的財富。那應該怎么做呢？只能不斷努力地去縮小和別人的差距，不對，不是和別人的差距，是和自己對自己期望值的差距。
那么提高審美和眼界就是最基本要做的事情，同時我也認為這是作為一個設(shè)計師需要持續(xù)不斷提高的最基本的能力。審美和眼界的提高是需要日積月累的，軟件操作和技法可以短時間內(nèi)突擊學習，也可以臨時偷師，但是如果你審美不行，你永遠都不可能做出好的設(shè)計，因為在你的眼里的高級和在高水平設(shè)計師眼里的高級，可能是天差地別。審美和眼界就像是一種設(shè)計師的隱藏屬性，會在你日常的設(shè)計當中不自然的流露出來，你不需要去調(diào)動它，它自然而然的就會在你的工作中不斷地幫助你。
但是往往很多設(shè)計師不把這個當一回事。其實你只要每天堅持不停地看優(yōu)秀的作品，堅持幾個月或者半年一年的，你的審美肯定都會有質(zhì)的飛躍。以前你覺得設(shè)計很棒的作品，可能你以后看起來就會嗤之以鼻了。
看作品這件事其實很簡單，你只要每天打開 behance，打開首頁推薦的十個作品，花個十幾二十分鐘細細看下來，覺得好的就分類收藏一下，以備以后可以用來做設(shè)計的參考。
但是，關(guān)鍵是堅持。
別總看國內(nèi)的設(shè)計網(wǎng)站了，外面的世界更精彩。
為什么要重新學習英語？（我就是想萬一以后牛X了，可以混到國際舞臺上，嗯，這個可以有）
一開始決定重拾英語的契機，這還要感謝砂姐組織的翻譯小組。我也只是想試試看，能不能把英語重新?lián)炱饋怼Ｓ谑菑?7年2月份開始我給自己定了個目標，每個月翻一篇英語的設(shè)計類文章，很慶幸自己堅持下來了。同時在工作中遇到的不少問題，會逼著我去看一些外文的資料，讓我覺得我必須得更努力地把英語撿起來，于是最近幾個月同時也開始背單詞，每天堅持讀英語的設(shè)計文章，跟一開始比，感覺還是很有收獲的，看文章的速度越來越快，閱讀時的語感也越來越好（這個越來越好是相對于自己很糟糕時候的狀態(tài)）。
慢慢地，我感覺，學好英語，對于一個設(shè)計師的長遠發(fā)展是很有幫助的。
如果你想去了解世界上更多優(yōu)秀設(shè)計師的想法，學習他們的經(jīng)驗，那么就得親自去獲取第一手的信息，而不是等著其他人的翻譯，而且很多各種設(shè)計領(lǐng)域的優(yōu)秀的教材和資料都只有英文版本，如果不把英語學好，自己學到的不僅僅是很多殘缺不全的二手資料，甚至連學習的機會都沒有。把英語學好，是給自己打開通往更廣闊領(lǐng)域的鑰匙。你的眼界，決定了你成就的上限。
學習從來都不是件輕松愉快的事情。
做界面的同學有沒有遇到過這樣的情況：我明明是設(shè)計成這樣的，為什么開發(fā)出來之后就變成那樣了？
這就是我下定決心想學習代碼的導火索。我就想，為什么我不能自己學習代碼自己實現(xiàn)自己的設(shè)計么？這不是很厲害么？加上我之前也斷斷續(xù)續(xù)地對前端技術(shù)有過學習的念頭，于是一鼓作氣下定決心就開始學了。
出于想給自己開發(fā)個人網(wǎng)站的初衷，我就選擇了前端的開發(fā)語言作為我的學習內(nèi)容。我目前主要學習的是 Javascript（html 和 css 已經(jīng)學了個大概）。
一開始學習的時候真的是痛苦不堪，但是在度過了一兩個月的痛苦的煎熬之后，已經(jīng)慢慢地發(fā)現(xiàn)學習代碼的樂趣，但同時，發(fā)現(xiàn)這個坑是越來越大，感覺要學的東西是自己預想的要多太多了。雖然過程很糾結(jié)也很痛苦（我估計這種痛苦的感覺還會持續(xù)好長時間），學習代碼的過程對于提高設(shè)計師的邏輯思維確實很有幫助，因為編程思維和設(shè)計工作的思維相比，更注重邏輯性（設(shè)計工作也很注重邏輯性）。同時，多了解一些編程的知識（編程開發(fā)的語言很多，但是思維方式是類似的）對于理解開發(fā)人員的工作內(nèi)容和工作方式，也會有很大的幫助。互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計師，我覺得在學有余力的情況下，都應該多多少少學習一些代碼的知識，因為這畢竟也是產(chǎn)品開發(fā)的其中的一個重要環(huán)節(jié)，你不需要擅長，但懂一些，可以讓你更好地和開發(fā)人員進行有效的溝通，知己知彼，減少撕逼。但是不建議設(shè)計工作經(jīng)驗較少的同學學習代碼，畢竟這需要很多的時間去學習，不要把自己變成什么都是半桶水，在不影響設(shè)計工作之余可以抽出時間的話讓自己嘗試一下，說不定你也會喜歡上編程這件事。
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