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交互設(shè)計(jì) | 無(wú)人機(jī)控制系統(tǒng)的 UI 設(shè)計(jì):從人機(jī)交互到任務(wù)管理

杰睿 大數(shù)據(jù)可視化設(shè)計(jì)文章及欣賞

隨著無(wú)人機(jī)在安防、能源巡檢、應(yīng)急救援等領(lǐng)域的應(yīng)用不斷拓展,如何通過(guò)直觀高效的 UI 設(shè)計(jì)來(lái)提升操控體驗(yàn),成為人機(jī)交互設(shè)計(jì)的重要課題。尤其在 B 端場(chǎng)景下,控制系統(tǒng)的界面不僅僅是“好看”,更關(guān)乎 操作效率、任務(wù)安全與信息透明度。本文將結(jié)合我們?cè)跓o(wú)人機(jī)控制系統(tǒng)中的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),探討 UI 設(shè)計(jì)的關(guān)鍵思路。

  1. 無(wú)人機(jī)控制系統(tǒng)的 UI 特點(diǎn)
無(wú)人機(jī)控制系統(tǒng)和常見(jiàn)的 C 端 App 最大不同點(diǎn)在于:
  • 功能復(fù)雜:涵蓋飛行操控、實(shí)時(shí)監(jiān)控、任務(wù)管理、數(shù)據(jù)記錄等模塊
  • 信息密集:需要同時(shí)展示地圖、遙測(cè)數(shù)據(jù)、視頻流、任務(wù)狀態(tài)
  • 操作風(fēng)險(xiǎn)高:任何延遲或誤操作都可能帶來(lái)任務(wù)失敗甚至安全風(fēng)險(xiǎn)
因此,UI 設(shè)計(jì)要在復(fù)雜功能和簡(jiǎn)潔操作之間找到平衡。

  1. 人機(jī)交互設(shè)計(jì)思路
在無(wú)人機(jī)的控制場(chǎng)景中,我們重點(diǎn)關(guān)注三個(gè)核心交互:
  • 操控界面
    • 界面必須響應(yīng)迅速,操作邏輯接近實(shí)體遙控器
    • 關(guān)鍵信息(高度、速度、電量、信號(hào)強(qiáng)度)固定在高可見(jiàn)區(qū)域
    • 交互控件避免冗余,強(qiáng)調(diào)“就近操作”
  • 監(jiān)控界面
    • 視頻監(jiān)控與地圖信息并行顯示,保證環(huán)境感知
    • 通過(guò)顏色和標(biāo)識(shí)強(qiáng)化異常預(yù)警(例如低電量、信號(hào)丟失)
    • 支持多源數(shù)據(jù)切換(紅外/可見(jiàn)光/傳感器數(shù)據(jù))
  • 任務(wù)管理界面
    • 提供任務(wù)創(chuàng)建、路徑規(guī)劃、狀態(tài)跟蹤
    • 界面流程化,降低使用門檻
    • 可視化展示任務(wù)進(jìn)度與歷史記錄

  1. QT 在無(wú)人機(jī) UI 開(kāi)發(fā)中的作用
在技術(shù)實(shí)現(xiàn)層面,我們采用 QT 框架 來(lái)開(kāi)發(fā)跨平臺(tái)的無(wú)人機(jī) UI 界面:
  • 跨平臺(tái)能力:支持在多種操作系統(tǒng)與硬件環(huán)境中運(yùn)行
  • 高性能渲染:保證地圖、實(shí)時(shí)視頻流、傳感器數(shù)據(jù)的流暢顯示
  • 可擴(kuò)展性:便于快速接入不同的無(wú)人機(jī)型號(hào)和任務(wù)模塊
QT 的模塊化設(shè)計(jì)也讓我們能夠靈活管理界面控件,并針對(duì)不同客戶需求定制功能。

  1. 設(shè)計(jì)中的挑戰(zhàn)與解決思路
  • 挑戰(zhàn) 1:信息過(guò)載
    • 解決方案:基于任務(wù)場(chǎng)景分層展示信息,重要信息常駐,輔助信息可收起
  • 挑戰(zhàn) 2:操作延遲
    • 解決方案:優(yōu)化數(shù)據(jù)傳輸鏈路,并在 UI 中通過(guò)加載狀態(tài)和安全提示降低誤操作風(fēng)險(xiǎn)
  • 挑戰(zhàn) 3:任務(wù)復(fù)雜性
    • 解決方案:采用可視化任務(wù)流轉(zhuǎn)界面,幫助用戶直觀理解任務(wù)進(jìn)展
無(wú)人機(jī)控制系統(tǒng)的 UI 設(shè)計(jì),本質(zhì)上是一個(gè) 高風(fēng)險(xiǎn)、高密度信息的人機(jī)交互問(wèn)題。它既要滿足操作員對(duì)實(shí)時(shí)響應(yīng)的要求,又要保證任務(wù)的安全性和可追溯性。通過(guò)結(jié)合 合理的交互邏輯QT 的技術(shù)實(shí)現(xiàn),我們能夠在操控、監(jiān)控與任務(wù)管理之間,打造出一個(gè)既專業(yè)又高效的控制系統(tǒng)界面。

蘭亭妙微(www.73404.com.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)B端界面設(shè)計(jì)桌面端界面設(shè)計(jì)APP界面設(shè)計(jì)圖標(biāo)定制用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)交互設(shè)計(jì)UI咨詢高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開(kāi)發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個(gè)微信群,每天分享國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì),有興趣請(qǐng)加入一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng),咨詢及進(jìn)群請(qǐng)加藍(lán)小助微信ben_lanlan。

提升用戶體驗(yàn)的交互設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)指南:方法、流程與技巧

杰睿 設(shè)計(jì)管理與成長(zhǎng)

如何優(yōu)化交互設(shè)計(jì),提高用戶體驗(yàn)?——實(shí)用工作流程與技巧

在做產(chǎn)品時(shí),大家都繞不開(kāi)一個(gè)核心問(wèn)題:如何通過(guò)交互設(shè)計(jì)真正提升用戶體驗(yàn)?
很多時(shí)候我們以為加點(diǎn)動(dòng)效、換個(gè)布局就能優(yōu)化,但結(jié)果往往事與愿違。想要真正做到有效優(yōu)化,背后需要一個(gè)系統(tǒng)的思路和工作流程。

下面我結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一套可操作的路徑,供你參考。


一、優(yōu)化交互設(shè)計(jì)的核心思路

  1. 以用戶為中心:理解真實(shí)需求,避免“設(shè)計(jì)自嗨”。

  2. 減少認(rèn)知負(fù)荷:用戶不該被迫思考「下一步怎么做」,交互要自然順暢。

  3. 保持一致性:控件邏輯統(tǒng)一,降低學(xué)習(xí)成本。

  4. 預(yù)防錯(cuò)誤 & 容錯(cuò):減少出錯(cuò)機(jī)會(huì),并提供撤銷或返回。

  5. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)優(yōu)化:用埋點(diǎn)和分析找到問(wèn)題,而不是憑感覺(jué)去改。


二、交互設(shè)計(jì)優(yōu)化的工作流程

這套流程可以理解為一個(gè)循環(huán)迭代:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 → 提出假設(shè) → 設(shè)計(jì)改進(jìn) → 測(cè)試驗(yàn)證 → 持續(xù)迭代

1. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

  • 用戶研究:訪談、問(wèn)卷、可用性測(cè)試

  • 數(shù)據(jù)分析:漏斗分析、熱力圖,定位流失點(diǎn)

  • 競(jìng)品調(diào)研:參考行業(yè)里成熟的交互模式

2. 提出假設(shè)

用戶旅程圖 標(biāo)記關(guān)鍵環(huán)節(jié),并提出“問(wèn)題-假設(shè)-預(yù)期”:

  • 問(wèn)題:注冊(cè)流失率高

  • 假設(shè):減少表單字段

  • 預(yù)期:完成率提升 15%

3. 設(shè)計(jì)改進(jìn)

  • 原型設(shè)計(jì):低保真快速迭代

  • 交互規(guī)范:層級(jí)清晰,控件一致,反饋及時(shí)

  • 文案優(yōu)化:提示語(yǔ)直白,避免模糊

4. 測(cè)試驗(yàn)證

  • 可用性測(cè)試:5~8 個(gè)目標(biāo)用戶足夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

  • A/B 測(cè)試:不同版本上線,驗(yàn)證哪種更好

  • 滿意度調(diào)查:SUS、NPS 等量化指標(biāo)

5. 持續(xù)迭代

  • 定期復(fù)盤:看上線效果是否達(dá)到預(yù)期

  • 維護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)范 & 組件庫(kù):減少重復(fù)勞動(dòng)

  • 小步快跑:持續(xù)小幅優(yōu)化,而不是大刀闊斧一次性推翻


三、實(shí)用小技巧

  • 優(yōu)先級(jí)排序:聚焦高頻&高價(jià)值的流程(注冊(cè)、支付、搜索)。

  • 微交互:細(xì)節(jié)處的反饋、動(dòng)效,能讓體驗(yàn)加分。

  • 漸進(jìn)式披露:分層展示功能,避免用戶被信息淹沒(méi)。

  • 跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作:和產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)對(duì)齊目標(biāo),確保設(shè)計(jì)能落地。

 

交互設(shè)計(jì)優(yōu)化不是一蹴而就的,而是一個(gè)持續(xù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、驗(yàn)證假設(shè)、迭代改進(jìn)的循環(huán)。只有把用戶體驗(yàn)當(dāng)作持續(xù)經(jīng)營(yíng)的對(duì)象,產(chǎn)品才能在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。

 

蘭亭妙微(www.73404.com.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)B端界面設(shè)計(jì)桌面端界面設(shè)計(jì)APP界面設(shè)計(jì)圖標(biāo)定制用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)交互設(shè)計(jì)UI咨詢高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開(kāi)發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個(gè)微信群,每天分享國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì),有興趣請(qǐng)加入一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng),咨詢及進(jìn)群請(qǐng)加藍(lán)小助微信ben_lanlan。

都說(shuō)用戶體驗(yàn)是提高轉(zhuǎn)化率的關(guān)鍵,那用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司是干什么的?

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用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司的意義 | 工作內(nèi)容與個(gè)人提升路徑
在設(shè)計(jì)行業(yè)里,很多人會(huì)把“UI設(shè)計(jì)”“交互設(shè)計(jì)”“用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)”混為一談。尤其是當(dāng)談到“用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司”的時(shí)候,有些人會(huì)疑惑:這樣一家公司存在的意義是什么?它到底在做什么?作為設(shè)計(jì)師,如何在這個(gè)領(lǐng)域里不斷提升自己?
今天我想從三個(gè)角度來(lái)淺談
意義 → 要做什么 → 如何提升

一、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司的意義

如果說(shuō)一家傳統(tǒng)設(shè)計(jì)公司解決的是“好不好看”的問(wèn)題,那么用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司解決的更多是“好不好用”的問(wèn)題。
它的價(jià)值可以總結(jié)為三點(diǎn):
為產(chǎn)品和用戶之間搭橋 好的體驗(yàn)?zāi)茏層脩艨焖倮斫獠⒃敢獬掷m(xù)使用一個(gè)產(chǎn)品。體驗(yàn)公司相當(dāng)于“翻譯官”,把復(fù)雜的功能轉(zhuǎn)化成自然的交互和流程。
提升商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 在今天的市場(chǎng)里,產(chǎn)品差異化往往體現(xiàn)在體驗(yàn)上。一個(gè)用戶體驗(yàn)更流暢的產(chǎn)品,更容易留住用戶,也能形成口碑和復(fù)購(gòu)。
降低企業(yè)試錯(cuò)成本 用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)調(diào)研、驗(yàn)證和迭代。相比憑直覺(jué)開(kāi)發(fā),先通過(guò)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)優(yōu)化用戶路徑,可以避免大量無(wú)效開(kāi)發(fā)。
換句話說(shuō),用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司的存在,不僅是“美化界面”,更是幫助企業(yè)用更低的成本、更快的方式做出更合適的產(chǎn)品。

二、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司具體要做什么

如果把它拆解到實(shí)際工作層面,大致包含以下幾個(gè)方面:
用戶研究 通過(guò)問(wèn)卷、訪談、日志分析等方式,了解用戶的需求、痛點(diǎn)和行為模式。
交互設(shè)計(jì) 把需求轉(zhuǎn)化為流程、信息架構(gòu)和交互邏輯。常見(jiàn)的產(chǎn)物包括用戶旅程圖、流程圖、原型圖。
視覺(jué)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)系統(tǒng) 在保證交互邏輯清晰的前提下,輸出統(tǒng)一的視覺(jué)規(guī)范與界面風(fēng)格,提升整體品牌感。
可用性測(cè)試與迭代 把設(shè)計(jì)原型交給真實(shí)用戶測(cè)試,根據(jù)反饋不斷改進(jìn),確保產(chǎn)品真正好用。
與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 體驗(yàn)公司往往要與產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)密切合作,把設(shè)計(jì)方案落地,而不是停留在PPT里。
一句話總結(jié):用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司要做的,就是用專業(yè)方法論,幫助企業(yè)把“想做的產(chǎn)品”轉(zhuǎn)化為“用戶真正想要的產(chǎn)品”。

三、個(gè)人如何提升自己

如果你想進(jìn)入或深耕用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)領(lǐng)域,可以考慮從這三個(gè)方向入手:
建立跨學(xué)科思維 體驗(yàn)設(shè)計(jì)不僅僅是畫(huà)原型,還涉及心理學(xué)、行為學(xué)、商業(yè)邏輯。多閱讀、跨界學(xué)習(xí),會(huì)讓你設(shè)計(jì)更有洞察力。
強(qiáng)化表達(dá)與邏輯能力 一個(gè)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師要經(jīng)常說(shuō)服產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)、甚至客戶。清晰表達(dá)方案背后的邏輯,比會(huì)畫(huà)圖更重要。
積累真實(shí)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 書(shū)本和課程能打好基礎(chǔ),但真正的提升來(lái)自實(shí)戰(zhàn)。參與項(xiàng)目,從用戶調(diào)研到方案迭代,把每一步做完整。
持續(xù)關(guān)注行業(yè)趨勢(shì) 比如AI對(duì)設(shè)計(jì)流程的影響,新的交互范式(語(yǔ)音、空間計(jì)算等)。保持敏感度,能讓你更快適應(yīng)變化。

用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司的意義在于通過(guò)研究、設(shè)計(jì)與迭代,把企業(yè)想做的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為用戶真正想要的產(chǎn)品,同時(shí)設(shè)計(jì)師需要以跨學(xué)科思維和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)持續(xù)提升自己
 

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樸素的交互設(shè)計(jì)原則

杰睿 設(shè)計(jì)思維

基本原則
清晰、簡(jiǎn)潔、一致、可操作暗示以及隱喻(可供性)、反饋、容錯(cuò)、高效、易記憶易學(xué)習(xí)。

1. 清晰
內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、界面效果都是清晰可見(jiàn)的,加強(qiáng)情感的修飾,注意只使用文字與排版來(lái)表達(dá)頁(yè)面,以字體、字號(hào)、顏色、版式,精妙動(dòng)畫(huà)效果來(lái)增加界面的精致性與設(shè)計(jì)不夠。盡量避免平滑、陰影。
2. 簡(jiǎn)潔
為了用戶聚焦,限制明確頁(yè)面唯一的或者最重要的目標(biāo)性,不讓用戶讓焦鈦的選擇感。
3.一致性
界面元素的標(biāo)準(zhǔn)控件化:?jiǎn)栴}使用系統(tǒng)交互元素,以及界面和用戶之間對(duì)話風(fēng)格的統(tǒng)一:標(biāo)準(zhǔn)文本風(fēng)格、口吻、語(yǔ)氣、統(tǒng)一話術(shù)。
4.可操作暗示隱以及喻意
讓用戶看到這個(gè)就是可以交互的,按鈕要像按鈕,與文本內(nèi)容以及其他界面元素有所區(qū)別。另外可增加操作引導(dǎo),在操作時(shí)給予引導(dǎo),而不是獨(dú)有的一股腦引發(fā)引導(dǎo)。隱喻本可以單獨(dú)做一個(gè)原則,但這里與可操作暗示大約類似,隱喻指的是虛擬界面可以做到讓用戶經(jīng)驗(yàn)類似的喻,確實(shí)是現(xiàn)實(shí)物理世界的隱喻還是虛擬數(shù)字世界。讓用戶無(wú)成本遷移感。5
. 反饋
任何操作都要給予可感知的操作反饋,當(dāng)點(diǎn)擊或者其他時(shí),被操作交互的要素要給予短暫的強(qiáng)調(diào),另外通過(guò)動(dòng)畫(huà)給予進(jìn)度提示,
6.容錯(cuò)與安全感
降低用戶犯錯(cuò)成本,做到高危操作可恢復(fù)。應(yīng)用應(yīng)該通過(guò)使用熟悉的、可預(yù)見(jiàn)的交互元素,確認(rèn)重要的操作、可回溯的取消手段等方式,來(lái)讓用戶覺(jué)得自己處于被保護(hù)的狀態(tài)中。此外還有防錯(cuò)原則,采用本質(zhì)的安全設(shè)計(jì)方式(固有)安全),比如表單未完成按鈕不可用...
7.高效
兩個(gè)方面,用戶高效使用的性以及高效開(kāi)發(fā)的性,要關(guān)注網(wǎng)頁(yè)技術(shù)新功能,快速迭代那些優(yōu)秀且通用改裝的新功能。
8.易學(xué)習(xí)易記憶
這是最后一條,在做到前面的原則之后,這條應(yīng)該是取締的,但是由于技術(shù)性平臺(tái)的特殊性,涉及專業(yè)性技術(shù)術(shù)語(yǔ)等等的東西,所以對(duì)于一些非技術(shù)人員或者不太懂行的技術(shù)人員,需要提供提醒文檔嵌入,方便用戶學(xué)習(xí)。

 

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交互設(shè)計(jì)趨勢(shì)——技術(shù)、倫理與人文的深度融合

杰睿 行業(yè)趨勢(shì)

 

基于當(dāng)前成果與行業(yè)動(dòng)向,交互設(shè)計(jì)未來(lái)將呈現(xiàn)以下核心趨勢(shì),推動(dòng)數(shù)字體驗(yàn)向更智能、包容、可持續(xù)的方向發(fā)展:
趨勢(shì)一:多模態(tài)交互融合邁向“無(wú)感化”,打破傳統(tǒng)輸入邊界 現(xiàn)有成果如車載多模態(tài)系統(tǒng)、智能家居無(wú)界面設(shè)計(jì)已展示雛形,未來(lái)交互將更少依賴顯式指令(如點(diǎn)擊、語(yǔ)音),轉(zhuǎn)而通過(guò)生物信號(hào)(腦電波、心率)、環(huán)境感知(溫度、濕度)、行為模式分析等實(shí)現(xiàn)“無(wú)意識(shí)交互”。例如,設(shè)備可自動(dòng)識(shí)別用戶情緒變化調(diào)整服務(wù),或通過(guò)觸覺(jué)反饋替代視覺(jué)提示,降低認(rèn)知負(fù)荷。腦機(jī)接口技術(shù)(BCI)的突破可能讓“意念控制”走入日常生活,但需同步解決隱私與倫理風(fēng)險(xiǎn)。
趨勢(shì)二:AI驅(qū)動(dòng)的“自適應(yīng)交互”,從千人一面到千人千面 現(xiàn)有AI無(wú)障礙游戲方案與個(gè)性化推薦系統(tǒng)證明,AI可動(dòng)態(tài)適配不同用戶需求。未來(lái)交互系統(tǒng)將基于用戶生理數(shù)據(jù)(如視力、聽(tīng)力)、行為習(xí)慣(如左利手偏好)、甚至實(shí)時(shí)心理狀態(tài),實(shí)時(shí)調(diào)整界面布局、交互方式與反饋強(qiáng)度。例如,老年人設(shè)備自動(dòng)簡(jiǎn)化操作流程,兒童模式增強(qiáng)視覺(jué)引導(dǎo),情緒低落時(shí)減少干擾信息——交互設(shè)計(jì)從“標(biāo)準(zhǔn)化”轉(zhuǎn)向“動(dòng)態(tài)個(gè)性化”。
趨勢(shì)三:倫理與隱私設(shè)計(jì)成為核心準(zhǔn)則,構(gòu)建“可信交互” 隨著AI與傳感器滲透生活,數(shù)據(jù)濫用與算法偏見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)加劇。未來(lái)交互設(shè)計(jì)需嵌入隱私保護(hù)機(jī)制:如本地化數(shù)據(jù)處理、用戶可控的透明度界面、反歧視算法設(shè)計(jì)。例如,智能家居默認(rèn)匿名化數(shù)據(jù),用戶可隨時(shí)查看設(shè)備決策邏輯;腦機(jī)接口設(shè)備強(qiáng)制要求用戶授權(quán)協(xié)議,避免思維信息泄露。交互設(shè)計(jì)需從“功能優(yōu)先”轉(zhuǎn)向“責(zé)任優(yōu)先”,建立用戶與技術(shù)間的信任關(guān)系。
趨勢(shì)四:情感化設(shè)計(jì)深化,技術(shù)成為情感共鳴的橋梁 紐約時(shí)報(bào)的VR新聞與游戲的情感化敘事表明,交互設(shè)計(jì)正從“工具理性”走向“情感價(jià)值”。未來(lái)將結(jié)合情感計(jì)算與生成式AI,創(chuàng)造更具共情力的體驗(yàn):虛擬助手通過(guò)微表情與語(yǔ)調(diào)模擬真實(shí)情感,醫(yī)療設(shè)備通過(guò)交互緩解患者焦慮,教育工具通過(guò)情感反饋增強(qiáng)學(xué)習(xí)投入感。技術(shù)不再僅是效率工具,而是成為情感連接的中介。
趨勢(shì)五:跨現(xiàn)實(shí)交互重構(gòu)空間邊界,虛實(shí)融合創(chuàng)造新場(chǎng)景 當(dāng)前VR/AR技術(shù)已在新聞、游戲領(lǐng)域突破,未來(lái)將進(jìn)一步滲透至工作、社交與醫(yī)療。例如,遠(yuǎn)程協(xié)作中通過(guò)AR實(shí)現(xiàn)虛實(shí)疊加的團(tuán)隊(duì)討論,虛擬試穿結(jié)合觸覺(jué)反饋提升購(gòu)物體驗(yàn),醫(yī)療手術(shù)訓(xùn)練通過(guò)VR+力反饋設(shè)備模擬真實(shí)操作。交互設(shè)計(jì)需解決虛實(shí)信息無(wú)縫切換、空間感知一致性問(wèn)題,打破物理與數(shù)字空間的割裂。
趨勢(shì)六:包容性設(shè)計(jì)從“特殊需求”走向“普遍設(shè)計(jì)” 視障游戲方案與老齡化智能家居的成功啟示:為邊緣群體設(shè)計(jì)往往能創(chuàng)造更普適的價(jià)值。未來(lái)交互設(shè)計(jì)將默認(rèn)考慮全人群需求,例如,語(yǔ)音交互同時(shí)支持方言與多語(yǔ)言,界面自動(dòng)適配不同視力與認(rèn)知能力,公共服務(wù)設(shè)備集成輔助技術(shù)。包容性設(shè)計(jì)將成為產(chǎn)品創(chuàng)新的起點(diǎn)而非附加選項(xiàng)。
趨勢(shì)七:可持續(xù)交互設(shè)計(jì)貫穿產(chǎn)品生命周期,推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型 “綠能管家”APP與節(jié)能智能家居體現(xiàn)交互設(shè)計(jì)在環(huán)保中的潛力。未來(lái)趨勢(shì)包括:通過(guò)行為引導(dǎo)減少能源浪費(fèi);設(shè)計(jì)可拆卸、模塊化的硬件交互組件,延長(zhǎng)設(shè)備壽命;利用交互界面引導(dǎo)用戶參與回收流程;甚至通過(guò)碳足跡可視化激發(fā)集體環(huán)保行動(dòng)。交互設(shè)計(jì)將成為可持續(xù)生活方式的“催化劑”。
 
技術(shù)革新與人文關(guān)懷的雙輪驅(qū)動(dòng) 交互設(shè)計(jì)正站在新的轉(zhuǎn)折點(diǎn):技術(shù)能力(如AI、腦機(jī)接口)不斷突破邊界,但核心價(jià)值始終回歸“人”。未來(lái)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)將平衡效率與人性化,兼顧創(chuàng)新與倫理,讓技術(shù)真正服務(wù)于不同背景、不同需求的人群。設(shè)計(jì)師需以更廣闊的視野,將社會(huì)責(zé)任、情感連接、可持續(xù)理念注入每一次交互決策中,推動(dòng)數(shù)字世界與現(xiàn)實(shí)生活的更美好融合。

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人工智能對(duì)設(shè)計(jì)師日常工作和界面的真正影響:哪些因素仍然重要

杰睿 用戶研究

想法簡(jiǎn)述

  • 本文探討了人工智能如何重塑設(shè)計(jì)師的工作流程,為研究、實(shí)施和測(cè)試提供速度和支持。
  • 報(bào)告認(rèn)為,盡管人工智能很有用,但它缺乏深度和背景——因此人類的判斷、批判性思維和用戶洞察力是不可或缺的。
  • 它強(qiáng)調(diào)核心設(shè)計(jì)原則保持不變,設(shè)計(jì)師必須學(xué)會(huì)融入人工智能,同時(shí)又不喪失自己的技藝。

人工智能正在加速設(shè)計(jì)工作流程,并重塑我們構(gòu)建數(shù)字產(chǎn)品的方式,但我們真的明智地運(yùn)用了它嗎?在這篇實(shí)用且以經(jīng)驗(yàn)為導(dǎo)向的文章中,一位經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師剖析了人工智能在研究、原型設(shè)計(jì)和測(cè)試過(guò)程中真正提升價(jià)值的地方,以及它目前仍未達(dá)到的水平。從實(shí)用技巧到真實(shí)案例,本文探討了如何在不犧牲用戶洞察力、設(shè)計(jì)技巧或戰(zhàn)略思維的情況下有效地與人工智能協(xié)作。如果您正在探索人工智能驅(qū)動(dòng)的全新設(shè)計(jì)格局,那么這正是您所需要的視角。

如今,設(shè)計(jì)師們總是對(duì)人工智能加速工作流程贊不絕口。這并非沒(méi)有道理——如今的企業(yè)比以往任何時(shí)候都更需要快速的草稿、快速的測(cè)試和快速的發(fā)布,以保持用戶的參與度。

然而,許多設(shè)計(jì)師仍然未能抓住關(guān)鍵點(diǎn),在產(chǎn)品中運(yùn)用AI技術(shù)時(shí)未能充分發(fā)揮其專業(yè)知識(shí)。結(jié)果如何?許多被大肆宣傳的AI產(chǎn)品制造的只是噪音而非價(jià)值,導(dǎo)致用戶體驗(yàn)淺薄。

從事設(shè)計(jì)行業(yè)十年,我學(xué)會(huì)了對(duì)創(chuàng)新持保留態(tài)度,并將它們從曇花一現(xiàn)的潮流轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的方法。正因如此,我想分享人工智能如何真正改變?cè)O(shè)計(jì)師的日常工作,如何改變界面,以及設(shè)計(jì)流程中哪些部分永遠(yuǎn)不會(huì)改變。

在本文中,我將分享示例、實(shí)用建議以及我的經(jīng)驗(yàn)見(jiàn)解,幫助您了解人工智能的適用范圍以及人類技能仍然是關(guān)鍵的地方。

如果您想清楚、誠(chéng)實(shí)地了解人工智能對(duì)設(shè)計(jì)和商業(yè)的真正影響,請(qǐng)繼續(xù)閱讀。

為什么人工智能成為設(shè)計(jì)師日常工作流程的核心部分

為了更好地理解人工智能如何在每個(gè)階段增強(qiáng)設(shè)計(jì),首先概述一下在人工智能成為流程的一部分之前設(shè)計(jì)工作的傳統(tǒng)展開(kāi)方式。

總體而言,產(chǎn)品設(shè)計(jì)師通常采用兩種主要工作方式:

這兩種方法都面臨著同樣的挑戰(zhàn):企業(yè)不斷縮減預(yù)算,加快進(jìn)度。這迫使許多團(tuán)隊(duì)不得不做出取舍。設(shè)計(jì)師往往精力分散,最終忽略了更深入的探索工作。可用性測(cè)試充其量也只是在發(fā)布前進(jìn)行——倉(cāng)促且不足。

然后出現(xiàn)了人工智能。

根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),AI 可以在產(chǎn)品迭代周期的三個(gè)關(guān)鍵階段為設(shè)計(jì)師提供支持:

  • 輸入和產(chǎn)品分析。
  • 研究與探索。
  • 實(shí)施和測(cè)試。

讓我們仔細(xì)看看它們。

1.分析

現(xiàn)在很多工具都提供人工智能生成的儀表板、反饋和用戶行為摘要。它們非常方便,尤其是在你追蹤趨勢(shì)的時(shí)候。然而,它們并不總是準(zhǔn)確的。

它能凸顯可見(jiàn)的內(nèi)容,但并不總是重要的內(nèi)容。有時(shí),真正推動(dòng)結(jié)果的洞見(jiàn)被埋藏得更深,除非你主動(dòng)尋找,否則很難發(fā)現(xiàn)它們,原因如下:

  • 人工智能根據(jù)可用數(shù)據(jù)生成枯燥、表面的摘要。
  • 它并不總是能區(qū)分信號(hào)和噪聲,或者突出影響結(jié)果的因素。
  • 影響結(jié)果的一些見(jiàn)解可能與人工智能標(biāo)記的完全不同。

提示:將 AI 摘要作為起點(diǎn)。如果某些內(nèi)容引起了您的注意,請(qǐng)深入挖掘。返回原始數(shù)據(jù),驗(yàn)證洞察,并確認(rèn)它是基于實(shí)際用戶行為,還是僅僅停留在紙面上。

2. 研究

研究是產(chǎn)品設(shè)計(jì)中最耗時(shí)(且常常被低估)的部分之一。它常常會(huì)耗費(fèi)你幾個(gè)小時(shí)。因此,AI 可以幫助你:

  • 從客戶訪談、文檔或 Notion 頁(yè)面中提取關(guān)鍵要點(diǎn)。
  • 分析多個(gè) URL 或來(lái)源中對(duì)特定主題的提及。
  • 無(wú)需逐一閱讀,即可瀏覽數(shù)百條 App Store 評(píng)論。
  • 生成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的快速列表并提取他們提供的功能、他們的定位或用戶的贊揚(yáng)/抱怨。

但是,不要指望它能完成所有工作:)人工智能更像是團(tuán)隊(duì)中的一名額外研究員,需要得到指導(dǎo)、明確的方向和仔細(xì)檢查。

提示:嘗試成為更專業(yè)的T型專家,并學(xué)習(xí)如何編寫一些腳本和提示。了解AI的思維方式將有助于你更好地引導(dǎo)它,并加快你的工作流程。

例如,您無(wú)需要求分析團(tuán)隊(duì)重建儀表板,只需下載包含評(píng)論的頁(yè)面(例如 HTML 格式)。然后讓 AI 對(duì)其進(jìn)行解析,將其轉(zhuǎn)換為表格,并按情緒或關(guān)鍵詞排序。您無(wú)需等待幾分鐘即可發(fā)現(xiàn)規(guī)律,從而節(jié)省團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)間。

3. 實(shí)施

在這個(gè)階段,你可以加快初稿的創(chuàng)作速度。從落地頁(yè)到屏幕流程,設(shè)計(jì)師在每一步都需要生成大量的素材,說(shuō)實(shí)話,并非每個(gè)人都能跟上。例如,在我們的面試中,600名候選人中只有三分之一了解這個(gè)階段的基本流程。

這就是為什么,借助一些人工智能的指導(dǎo),你可以維持生存并:

  • 產(chǎn)生早期概念和插圖。
  • 對(duì)布局清晰度或調(diào)色板進(jìn)行壓力測(cè)試。
  • 探索 UX 模式或流程變化,無(wú)需從頭開(kāi)始重新繪制所有內(nèi)容。

提示:如果您想讓起草協(xié)作更加高效,請(qǐng)為其提供 10 多個(gè)能夠體現(xiàn)您品牌風(fēng)格的參考視覺(jué)效果。請(qǐng)注意,AI 的性能取決于您提供的數(shù)據(jù)。它沒(méi)有直觀的視角。

Figma 的 AI 發(fā)布為例。它可以在幾秒鐘內(nèi)創(chuàng)建 UI 界面,這對(duì)于快速繪制草圖非常有用。但幾周后,他們就禁用了這項(xiàng)功能。由于 Figma 的人工智能助手只在少數(shù)幾家公司的設(shè)計(jì)系統(tǒng)上接受過(guò)培訓(xùn),所以很多界面最終看起來(lái)非常相似。

下一個(gè)實(shí)用技巧:盡量清晰詳細(xì)地描述你的視覺(jué)效果。理想情況下,首先寫一個(gè)清晰的提示,描述風(fēng)格和插圖細(xì)節(jié),并附上一些參考圖片。然后,讓AI生成JSON格式來(lái)解釋提示的細(xì)節(jié)——這樣,你就能知道它對(duì)你的理解程度。

如果結(jié)果不太理想,請(qǐng)調(diào)整輸出或進(jìn)行調(diào)整。例如,如果您想要一條類似骨頭的細(xì)線,AI 可能會(huì)忽略這種細(xì)微之處,因此需要進(jìn)行一些手動(dòng)微調(diào)。一旦接近您的預(yù)期,您就可以使用優(yōu)化后的 JSON 作為進(jìn)一步迭代的參考。

4.測(cè)試

在人工智能測(cè)試之前,設(shè)計(jì)師必須不斷要求開(kāi)發(fā)人員創(chuàng)建一些東西并發(fā)布它,然后等待反饋才能正確啟動(dòng)它。

然而,如今,有了正確的流程和包含代碼就緒組件的優(yōu)秀設(shè)計(jì)系統(tǒng),設(shè)計(jì)師自己構(gòu)建用戶流程的前端并不難。只需了解其在實(shí)踐中的運(yùn)作方式即可。有時(shí),甚至不需要開(kāi)發(fā)人員添加邏輯——只需一個(gè)感覺(jué)接近真實(shí)的工作原型即可。

您可以使用可點(diǎn)擊的流程在 Figma 中進(jìn)行測(cè)試,或者更進(jìn)一步,分享一個(gè)基于瀏覽器的實(shí)時(shí)版本,用戶可以通過(guò)該版本實(shí)際輸入數(shù)據(jù)。它更加真實(shí)、更具洞察力,用戶使用起來(lái)也更舒適。

提示:使用 AI 工具可以加快您的工作流程并減少對(duì)其他團(tuán)隊(duì)的依賴。從簡(jiǎn)單入手:無(wú)需等待分析師構(gòu)建單獨(dú)的儀表板——您可以自行生成代碼并發(fā)出 API 請(qǐng)求。如果您需要更新 UI 元素,請(qǐng)直接在 Cursor 中執(zhí)行,然后將其交給開(kāi)發(fā)人員審核。在很多情況下,這樣做會(huì)顯著加快速度。

人工智能不會(huì)取代工藝或設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)之間的協(xié)作。但它可以消除摩擦。在這個(gè)商業(yè)目標(biāo)瞬息萬(wàn)變的世界里,節(jié)省下來(lái)的時(shí)間可以讓你擁有更多空間進(jìn)行實(shí)驗(yàn),打造更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

人工智能如何幫助做出艱難決定

AI 無(wú)法(也不應(yīng)該)替你做出產(chǎn)品決策。然而,它可以通過(guò)更清晰地呈現(xiàn)流程,幫助你更快、更自信地做出決策。

例如,在 TitanApps,我們總是會(huì)分析用戶反饋來(lái)決定是否添加新功能。然而,用戶并不總是會(huì)要求產(chǎn)品中出現(xiàn)“下一個(gè)重大改進(jìn)”。因此,他們的大多數(shù)評(píng)論都反映的是現(xiàn)有功能。幸運(yùn)的是,作為 Attlassian 社區(qū)的一員,我們可以訪問(wèn)論壇,在那里大家分享痛點(diǎn)、推薦工具并尋求幫助。

在人工智能出現(xiàn)之前,我們手動(dòng)爬取論壇,嘗試不同的關(guān)鍵詞組合,追蹤同義詞,審閱長(zhǎng)帖,并收集模式。有時(shí),僅僅為了支持或反對(duì)某個(gè)產(chǎn)品方向,就需要整整一周的時(shí)間。

現(xiàn)在只需要幾個(gè)小時(shí)。以下是整個(gè)流程:

  • 我們準(zhǔn)備了一個(gè)結(jié)構(gòu)化的 JSON 文件,其中包括論壇帖子鏈接、主題集群和相關(guān)元數(shù)據(jù)。
  • 人工智能掃描了大約 20 個(gè)主要鏈接,每個(gè)鏈接包含多個(gè)子主題,提取了關(guān)鍵見(jiàn)解,并在大約三個(gè)小時(shí)內(nèi)匯編了調(diào)查結(jié)果。
  • 與此同時(shí),我們用 90 分鐘的時(shí)間,從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里抓取 HTML 評(píng)論,進(jìn)行了并行分析。我們想了解:用戶是否提出了類似的問(wèn)題?其他產(chǎn)品是如何應(yīng)對(duì)的?他們是否能更好地解決問(wèn)題,還是存在一些不足?

當(dāng)然,在兩次分析過(guò)程中,我們都驗(yàn)證了所使用的信息和來(lái)源。

在這兩個(gè)直播活動(dòng)進(jìn)行的同時(shí),我們花時(shí)間梳理了我們最初的想法在哪些方面沒(méi)有引起人們的興趣。在此過(guò)程中,我們的團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了一些更有價(jià)值的東西:圍繞一個(gè)相關(guān)主題的需求正在增長(zhǎng),而這個(gè)主題是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚未妥善解決的。

因此,我們不需要花整整一周的時(shí)間在論壇和主題之間來(lái)回切換,而是在一天之內(nèi)就獲得了完整的方向快照。

人工智能如何改變?cè)O(shè)計(jì)界面

隨著人工智能越來(lái)越多地融入產(chǎn)品,改變的不僅僅是設(shè)計(jì)師的日常工作流程,界面本身也在不斷發(fā)展。為了理解人工智能的影響,我們將其分為兩類:

  • AI是用戶主動(dòng)交互的可見(jiàn)工具。
  • AI 是一個(gè)隱形層,可以在后臺(tái)改善用戶體驗(yàn)。

在這兩種情況下,最終的界面不再是最重要的結(jié)果。更重要的是設(shè)計(jì)師能否放眼全局,理解用戶的旅程。以下是這種轉(zhuǎn)變的重要性:

  • 如果人工智能以助手或聊天機(jī)器人的形式出現(xiàn),你需要了解用戶對(duì)它的實(shí)際期望——他們會(huì)提出什么樣的請(qǐng)求,他們?cè)噲D解決什么問(wèn)題。只有這樣,你才能考慮如何呈現(xiàn)這些信息:純文本、GPT 風(fēng)格的聊天,還是儀表盤。

一開(kāi)始,您可以讓用戶完全自由地輸入任何內(nèi)容并獲得回復(fù)。但為了打造更智能、更流暢的體驗(yàn),并更有效地訓(xùn)練模型,您需要識(shí)別其中的模式。有些人可能會(huì)尋找沖刺總結(jié),而另一些人則可能尋找待辦事項(xiàng)概覽,甚至是拉取請(qǐng)求分析。

然后,下一個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)了:用戶提取信息后會(huì)如何處理:在會(huì)議中使用、導(dǎo)出等。這會(huì)影響您在何處以及如何展示 AI 助手、您提供什么樣的提示或模板,以及您可以自動(dòng)化多少流程而無(wú)需用戶手動(dòng)詢問(wèn)。

提示:訓(xùn)練你的鳥(niǎo)瞰視角。盡管許多人都能察覺(jué)到設(shè)計(jì)優(yōu)先級(jí)的這種轉(zhuǎn)變,但根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),候選人往往會(huì)急于將問(wèn)題視覺(jué)化。他們專注于單個(gè)屏幕,卻沒(méi)有分析整個(gè)用戶交互和旅程。

如果人工智能在幕后默默運(yùn)行,這種視角就變得更加重要。作為一名設(shè)計(jì)師,你需要:

  • 深入了解你的聽(tīng)眾。
  • 跟蹤反饋和分析。
  • 注意人工智能可以在哪些方面增強(qiáng)體驗(yàn)以及在哪些方面可能會(huì)造成阻礙。

以 Copilot 這樣的開(kāi)發(fā)者工具為例。早期的一個(gè)主要抱怨是,它無(wú)法適應(yīng)每個(gè)人的風(fēng)格。它會(huì)生成通用或難懂的代碼,與具體情況不符。它非但沒(méi)有提供幫助,反而擾亂了開(kāi)發(fā)流程。

或者看看像 Cursor 這樣的工具。它在 Twitter 上流行起來(lái),人們開(kāi)始用它來(lái)做一些小項(xiàng)目。然而,很多人甚至不知道如何讓它正常工作。所以,并非所有 AI 工具都適合所有人,也并非所有時(shí)機(jī)都是引入它的合適時(shí)機(jī)。

為了更好地設(shè)計(jì)這種人工智能,你需要知道:

  • 當(dāng)它有幫助時(shí)。
  • 它應(yīng)該建議什么。
  • 用戶將如何實(shí)際操作它。

提示:請(qǐng)記住,人工智能是一種工具,而不是靈丹妙藥。這些后臺(tái)助手即使不可見(jiàn),仍然具有某種界面。設(shè)計(jì)師現(xiàn)在也必須學(xué)會(huì)為此進(jìn)行設(shè)計(jì)。

人工智能無(wú)法改變的設(shè)計(jì)原則

盡管人工智能推動(dòng)設(shè)計(jì)師去適應(yīng)——像開(kāi)發(fā)人員一樣思考,平衡業(yè)務(wù)目標(biāo),并保持以用戶為中心和獨(dú)特的方法——但有些原則仍然沒(méi)有改變,比如雅各布定律

用戶會(huì)熟悉各種模式,他們不想重新學(xué)習(xí)已經(jīng)奏效的方法。正因如此,不要無(wú)緣無(wú)故地重復(fù)造輪子至關(guān)重要。如果有既定的最佳實(shí)踐,那就去實(shí)踐。人工智能不會(huì)替你做決定——你的職責(zé)是了解哪些方法已經(jīng)得到驗(yàn)證,何時(shí)值得創(chuàng)新,以及何時(shí)堅(jiān)持用戶已知的方法更為明智。

所以,沒(méi)錯(cuò),如今成為一名設(shè)計(jì)師比以往任何時(shí)候都更加復(fù)雜。但如果我們提升視野,保持T型思維,并抵制過(guò)度復(fù)雜化的沖動(dòng),我們就能利用這些工具——包括人工智能——來(lái)做得更好,而不僅僅是更快。

最終,我們的目標(biāo)是設(shè)計(jì)出有意義的東西。

蘭亭妙微(www.73404.com.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)、B端界面設(shè)計(jì)、桌面端界面設(shè)計(jì)、APP界面設(shè)計(jì)、圖標(biāo)定制、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開(kāi)發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個(gè)微信群,每天分享國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì),有興趣請(qǐng)加入一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng),咨詢及進(jìn)群請(qǐng)加藍(lán)小助微信ben_lanlan

優(yōu)秀UI設(shè)計(jì)背后的心理學(xué)

杰睿 交互設(shè)計(jì)及用戶體驗(yàn)

你知道那些感覺(jué)恰到好處的設(shè)計(jì)嗎?就是那些所有東西看起來(lái)都恰到好處,你不用瞇著眼睛看,不用思考,也不用瘋狂點(diǎn)擊就能搞清楚的東西。

這不是魔術(shù),而是心理學(xué)。

好的 UI 設(shè)計(jì)并非僅僅因?yàn)檫x擇了合適的藍(lán)色調(diào)或使用了漂亮的字體就能夠?qū)崿F(xiàn)。它之所以有效,是因?yàn)樗私馊藗兊南敕āK麄冏⒁獾搅耸裁矗雎粤耸裁矗约笆裁磿?huì)讓他們偷偷地咒罵。

讓我們分析一下優(yōu)秀 UI 設(shè)計(jì)背后的心理學(xué),這樣您就可以打造讓用戶感覺(jué)自己像天才的體驗(yàn),即使他們還沒(méi)有喝咖啡。

1. 你的大腦是個(gè)懶惰的天才(認(rèn)知負(fù)荷)

事實(shí)是這樣的:人類的大腦非常強(qiáng)大,但也非常懶惰。

我們一直在努力節(jié)省腦力。正因如此,優(yōu)秀的 UI 設(shè)計(jì)不會(huì)讓人們思考過(guò)多。如果你的應(yīng)用感覺(jué)像個(gè)謎題,用戶就會(huì)離開(kāi),甚至可能在離開(kāi)時(shí)留下措辭激烈的評(píng)論。

設(shè)計(jì)不是為了炫耀你有多聰明,而是為了讓用戶感覺(jué)自己很聰明。

不會(huì)讓人頭腦發(fā)熱的技巧:

  • 使用清晰的層次結(jié)構(gòu)。每個(gè)屏幕一個(gè)主要操作通常就足夠了。
  • 避免不必要的選擇。這不是智力競(jìng)賽節(jié)目。

隱藏復(fù)雜性,直到需要它為止。(是的,“高級(jí)設(shè)置”,我說(shuō)的就是你。)

2.“選擇太多”問(wèn)題(希克定律)

希克定律很簡(jiǎn)單:你給某人的選擇越多,他們做出選擇的時(shí)間就越長(zhǎng)。他們就越想哭,或者放棄。

你有沒(méi)有看到過(guò)一個(gè)下拉菜單,上面列著 30 個(gè)國(guó)家,按字母順序排列,以“阿富汗”開(kāi)頭?沒(méi)錯(cuò),就是這樣。

設(shè)計(jì)的意義在于減少?zèng)Q策。設(shè)計(jì)的目的并非剝奪自由,而是讓路徑清晰可見(jiàn)。

像極簡(jiǎn)主義者一樣設(shè)計(jì):

  • 將大任務(wù)分解成更小的步驟。
  • 突出顯示最常見(jiàn)或推薦的選項(xiàng)。
  • 使用默認(rèn)值,因?yàn)榇蠖鄶?shù)用戶無(wú)論如何都會(huì)使用它們。

3. 目標(biāo)應(yīng)該容易實(shí)現(xiàn)(菲茨定律)

微型按鈕。超薄的文本鏈接。可關(guān)閉的模態(tài)框,帶有一個(gè)比果蠅還小的“X”。

我們都詛咒過(guò)它們。菲茨定律說(shuō),點(diǎn)擊某個(gè)按鈕所需的時(shí)間取決于兩個(gè)因素:按鈕的大小和距離。所以,如果你想讓人們真正點(diǎn)擊你的按鈕,就讓它可點(diǎn)擊。

實(shí)用想法:

  • 增加觸控目標(biāo),尤其是在移動(dòng)設(shè)備上。沒(méi)有人能像忍者一樣精準(zhǔn)地控制手指。
  • 將主要按鈕放置在容易觸及的位置。考慮拇指區(qū)域。
  • 避免操作間隔過(guò)長(zhǎng)。誤觸會(huì)導(dǎo)致新的“憤怒點(diǎn)擊”。

4. 視覺(jué)層次:用戶流失的原因

用戶不會(huì)從上到下閱讀屏幕內(nèi)容。他們?yōu)g覽的速度就像松鼠在喝濃縮咖啡一樣。

所以你需要像指揮家指揮管弦樂(lè)隊(duì)一樣控制視覺(jué)層次。利用大小、顏色、粗細(xì)和間距來(lái)傳達(dá)“嘿,先看這里!”

如果沒(méi)有等級(jí)制度,一切都會(huì)爭(zhēng)奪關(guān)注。當(dāng)一切都在大聲喧嘩時(shí),沒(méi)有人會(huì)被聽(tīng)到。

嘗試一下:

  • 粗體表示主要操作。較不重要的內(nèi)容則使用較輕的字體。
  • 像工作一樣使用空白。(因?yàn)樗褪悄愕墓ぷ鳌#?/li>
  • 想要快速測(cè)試一下嗎?瞇起眼睛看看你的設(shè)計(jì)。哪里最突出?那就是你的焦點(diǎn)。

5. 熟悉勝過(guò)創(chuàng)造力

你可能想成為按鈕界的畢加索,或者重新設(shè)計(jì)導(dǎo)航欄。但你猜怎么著?人們喜歡他們熟悉的東西。

登錄表單中郵箱和密碼的順序總是一致的,這是有原因的。這不是懶惰,而是熟悉。

該怎么辦:

  • 堅(jiān)持使用關(guān)鍵流程的標(biāo)準(zhǔn) UI 模式:注冊(cè)、結(jié)帳、導(dǎo)航。
  • 將創(chuàng)意內(nèi)容保存為微交互或視覺(jué)效果,而不是基本布局。
  • 記住:熟悉=值得信賴。奇怪=可疑。

6. 將屬于同一類的事物歸為一類(格式塔心理學(xué))

格式塔心理學(xué)本質(zhì)上是我們大腦快速解讀現(xiàn)實(shí)的方式。我們不會(huì)將事物視為孤立的元素。我們會(huì)根據(jù)接近性、相似性、一致性和連續(xù)性對(duì)它們進(jìn)行分組。

如果你的 UI 不遵循這些模式,用戶就會(huì)感到困惑。而困惑是導(dǎo)致你關(guān)閉標(biāo)簽頁(yè)的捷徑。

例子:

  • 外觀相同的按鈕應(yīng)該具有類似的功能。不要欺騙用戶。
  • 將表單中的相關(guān)字段放在一起。不要像復(fù)活節(jié)彩蛋一樣將“姓名”和“電子郵件”散落一地。
  • 對(duì)齊內(nèi)容。未對(duì)齊的內(nèi)容會(huì)引發(fā)潛意識(shí)的不適。

7. 情感>邏輯

秘訣在于:人們會(huì)憑情感做出決定,然后用邏輯來(lái)證明其合理性。這同樣適用于用戶界面。

想一想。你是否曾經(jīng)僅僅因?yàn)楦杏X(jué)良好而點(diǎn)擊過(guò)某個(gè)按鈕?那種令人滿意的懸停效果?那種微妙的動(dòng)畫(huà)效果?

設(shè)計(jì)可以激發(fā)喜悅,也可以激發(fā)沮喪。

如何為感受而設(shè)計(jì):

  • 使用個(gè)性化的微文案。一點(diǎn)點(diǎn)魅力就能帶來(lái)很大的效果。
  • 動(dòng)畫(huà)應(yīng)該像黃油一樣,而不是邁克爾貝的電影。
  • 創(chuàng)造愉悅的時(shí)刻:令人愉快的成功信息、五彩紙屑動(dòng)畫(huà)或令人滿意的加載狀態(tài)。

8. 人們記住高峰和結(jié)束(峰終定律)

用戶不會(huì)記住旅程的每一秒。他們只會(huì)記住最激動(dòng)人心的時(shí)刻和旅程的結(jié)局。這就是峰終定律。

因此,如果您的結(jié)賬流程無(wú)縫,但確認(rèn)屏幕看起來(lái)像 404 頁(yè)面,猜猜他們會(huì)記住什么?

設(shè)計(jì)提示:

  • 找到你的“巔峰時(shí)刻”。讓它們變得令人愉悅。
  • 千萬(wàn)不要忽視結(jié)尾。確認(rèn)信息、感謝頁(yè)面、注冊(cè)成功頁(yè)面,它們比你想象的更重要。

9. 真正的用戶體驗(yàn)惡棍:不確定性

如果用戶不確定按鈕的功能,他們就會(huì)猶豫。猶豫會(huì)扼殺用戶行動(dòng)的動(dòng)力。

最好的用戶界面能消除疑慮。它會(huì)說(shuō):“嘿,點(diǎn)擊這里。很安全。你不會(huì)意外刪除所有內(nèi)容。”

使用這些武器:

  • 清晰的標(biāo)簽:“保存草稿”比“提交”更好。
  • 微文本:一行小文字就能消除恐懼。
  • 反饋:顯示剛剛發(fā)生的事情以及接下來(lái)發(fā)生的事情。

10. 讓你保持理智的工具

說(shuō)實(shí)話,有時(shí)候你確實(shí)沒(méi)時(shí)間從頭開(kāi)始構(gòu)建每個(gè)流程。這時(shí),像Made in Figma這樣的插件就能幫上忙了。

它允許您直接使用預(yù)先構(gòu)建的 UI 流程和遵循最佳實(shí)踐的組件。無(wú)需猜測(cè),無(wú)需費(fèi)力尋找靈感。就像擁有一位話不多的設(shè)計(jì)副駕駛。

當(dāng)我想快速行動(dòng)而不犧牲質(zhì)量時(shí),或者當(dāng)我的大腦在咖啡因的煙霧中運(yùn)轉(zhuǎn)并且我只是需要一個(gè)可靠的布局來(lái)即興發(fā)揮時(shí),我會(huì)經(jīng)常使用它。

額外獎(jiǎng)勵(lì):如果您仍在閱讀……

首先謝謝。看來(lái)你對(duì)好的設(shè)計(jì)很認(rèn)真。

其次,這是心理學(xué)驅(qū)動(dòng)的用戶界面的備忘單:

  • 減少噪音(越少越好)
  • 引導(dǎo)眼睛
  • 尊重默認(rèn)設(shè)置和模式
  • 設(shè)計(jì)要注重情感,而非僅僅考慮邏輯
  • 幫助用戶感受到掌控
  • 有疑問(wèn)的時(shí)候?別耍小聰明,要清楚

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人工智能正在重塑用戶界面——你注意到最大的變化了嗎?

杰睿 設(shè)計(jì)管理與成長(zhǎng)

告別命令,迎接意圖

我們與軟件交互的方式絕非一成不變。有時(shí),它是緩慢的演變,有時(shí)則是突飛猛進(jìn)。如今,越來(lái)越多的設(shè)計(jì)先鋒,包括維塔利·弗里德曼艾米麗·坎貝爾格雷格·努德?tīng)柭?/span>正在剖析人工智能應(yīng)用中的新興模式,描繪出永不停歇的格局。乍一看,這似乎只是又一次炒作周期,就像圍繞著每一個(gè)新技術(shù)趨勢(shì)的那種令人窒息的熱情。但退一步來(lái)看,一個(gè)更深層次的轉(zhuǎn)變顯而易見(jiàn):我們與數(shù)字系統(tǒng)的互動(dòng)不僅在發(fā)生變化;它們的本質(zhì)也在發(fā)生轉(zhuǎn)變。

想象一下從膠片相機(jī)到數(shù)碼攝影的轉(zhuǎn)變——突然之間,用戶不再需要了解曝光時(shí)間或仔細(xì)定量膠卷。他們只需點(diǎn)擊一個(gè)按鈕,剩下的就交給設(shè)備處理了。

人工智能正在為UI設(shè)計(jì)帶來(lái)類似的轉(zhuǎn)變,讓我們擺脫僵硬、循序漸進(jìn)的流程,走向流暢、直觀的工作流程。交互的本質(zhì)正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,正如Jakob Nielsen最近在其文章中強(qiáng)調(diào)的那樣,這種演變需要我們?nèi)褙炞ⅰKU述了一個(gè)至關(guān)重要的見(jiàn)解:

“有了新的人工智能系統(tǒng),用戶不再告訴計(jì)算機(jī)該做什么。而是用戶告訴計(jì)算機(jī)他們想要什么結(jié)果。”

這不僅僅是一場(chǎng)技術(shù)變革,更是一場(chǎng)哲學(xué)變革。它挑戰(zhàn)了長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)于控制、自主性和人機(jī)協(xié)作的假設(shè)。我們?cè)?jīng)一絲不茍地掌控著每一步,而現(xiàn)在,我們能夠定義意圖,并讓人工智能決定最佳的前進(jìn)路徑。這種轉(zhuǎn)變的意義深遠(yuǎn),堪比從命令行界面圖形用戶界面的轉(zhuǎn)變,對(duì)于 UI 設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),它既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。

點(diǎn)擊、滑動(dòng)、詢問(wèn):交互方式正在演變

但在深入探討人工智能如何重塑交互之前,我們有必要反思一下迄今為止最直觀的界面是如何定義的。1985 年,埃德溫·哈金斯詹姆斯·霍蘭唐納德·諾曼發(fā)表了一篇關(guān)于直接操作界面的開(kāi)創(chuàng)性論文。諾曼后來(lái)在《設(shè)計(jì)心理學(xué)》中定義了一些最廣為接受的設(shè)計(jì)原則,而哈金斯則率先提出了分布式認(rèn)知的概念。但在 1985 年,他們與霍蘭一起抓住了設(shè)計(jì)史上的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,即直接操作逐漸成為一種主導(dǎo)策略。

直接操作是一種交互方式,用戶使用物理、增量和可逆的操作對(duì)顯示的感興趣對(duì)象進(jìn)行操作,其效果立即在屏幕上可見(jiàn)。NN /g

但這簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)意味著什么呢?比如,你需要將一個(gè)文件從一個(gè)文件夾移動(dòng)到另一個(gè)文件夾——這是一個(gè)典型的直接操作的例子——你看到這個(gè)文件,抓住它,然后把它移動(dòng)到你想要的位置。

首先,你需要明確目標(biāo) (1)。然后,在當(dāng)前文件夾中找到文件,并決定將其拖動(dòng)到新位置 (2)。點(diǎn)擊并按住文件,將其移動(dòng)到屏幕上,最后將其拖放到目標(biāo)文件夾中 (3)。

如果你不小心把它放在了錯(cuò)誤的地方,你會(huì)立即看到結(jié)果,調(diào)整方法,然后再次拖動(dòng)它,直到它落到你想要的位置。這種交互方式感覺(jué)很直觀,因?yàn)樗畲笙薅鹊販p少了認(rèn)知投入——系統(tǒng)會(huì)實(shí)時(shí)響應(yīng)你的操作,強(qiáng)化了直接參與和掌控的感覺(jué)。

這個(gè)過(guò)程越順暢,交互感覺(jué)就越自然、越令人滿意。

將顯示縮放圖像
macOS 系統(tǒng)上兩個(gè) Finder 窗口的屏幕截圖。左側(cè)窗口打開(kāi)的是“Documents”文件夾,其中顯示了各種文件和文件夾,包括“Kate-comments”,它被突出顯示并被拖動(dòng)。右側(cè)窗口打開(kāi)的是“Measuring Usability”文件夾,其中顯示了“2014–2–3-MeasuringUX.pptx”和“ROI for Usability…dition.pdf”等文件。藍(lán)色虛線箭頭表示“Kate-comments”正在從“Documents”文件夾移動(dòng)到“Measuring Usability”。
在 MacOS 上使用直接操作移動(dòng)文件涉及將該文件從源文件夾拖放到目標(biāo)文件夾。來(lái)源

雖然縮短距離可以提高可用性,但真正定義直接操控的是參與度。作者寫道:

“最能體現(xiàn)直接操縱的系統(tǒng)都給人一種定性的感覺(jué),即人們直接參與對(duì)對(duì)象的控制——不是通過(guò)程序,不是通過(guò)計(jì)算機(jī),而是通過(guò)我們的目標(biāo)和意圖的語(yǔ)義對(duì)象。”

幾十年來(lái),直接操控一直是設(shè)計(jì)的基本原則。然而,隨著我們向人工智能驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)過(guò)渡,我們必須思考這些原則如何演變——以及它們何時(shí)會(huì)被目標(biāo)導(dǎo)向的交互所取代。

現(xiàn)在,想想Windows Photos 的 AI 驅(qū)動(dòng)“擦除”功能。假設(shè)你給你的狗狗拍了一張照片,但照片里有一條不想要的牽引繩。你不用像十年前那樣手動(dòng)選擇像素并精心編輯,而是只需選中牽引繩,剩下的交給 AI 處理即可。系統(tǒng)理解你的目標(biāo)——移除牽引繩——并執(zhí)行最佳解決方案。

將顯示縮放圖像
Windows 照片界面的 GIF 動(dòng)圖演示了“擦除”功能。用戶從圖片中選擇并移除了一條狗的皮帶。
Windows 照片,來(lái)源

這種交互仍然需要一定程度的操作,因?yàn)槟惚仨氈付ㄒ脸膶?duì)象,但不同之處在于,你是在優(yōu)化請(qǐng)求,而不是直接修改像素。你不再需要一絲不茍地編輯每個(gè)細(xì)節(jié),而是與系統(tǒng)協(xié)作,以達(dá)到預(yù)期的效果。這種轉(zhuǎn)變標(biāo)志著 UI 設(shè)計(jì)的根本性變革。

Desolda 與其他研究人員基于諾曼的“執(zhí)行鴻溝”和“評(píng)估鴻溝”理論,構(gòu)建了一個(gè)模型,捕捉到了這種動(dòng)態(tài)。與簡(jiǎn)單的直接操作(例如在文件夾之間拖動(dòng)文件,操作需要逐步展開(kāi))不同,AI 交互需要更流暢、更迭代的過(guò)程。用戶清晰地表達(dá)他們的目標(biāo),但并非手動(dòng)執(zhí)行每一步,而是與系統(tǒng)協(xié)作,優(yōu)化輸入,并在 AI 進(jìn)行動(dòng)態(tài)解釋、調(diào)整和響應(yīng)時(shí)對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo)。

將顯示縮放圖像
概念圖展示了用戶與人工智能系統(tǒng)之間的交互,突出了“執(zhí)行鴻溝”和“評(píng)估鴻溝”。該圖展示了用戶如何形成意圖,指定操作(重新配置、干預(yù)或詢問(wèn)),并通過(guò)人工智能系統(tǒng)執(zhí)行這些操作。人工智能系統(tǒng)感知輸入、處理并進(jìn)行調(diào)整。然后,用戶通過(guò)解釋步驟(澄清和輸出)對(duì)輸出進(jìn)行評(píng)估。
來(lái)源

直接操縱的持續(xù)相關(guān)性

人工智能或許正在重塑我們與科技互動(dòng)的方式,但直接操控卻不會(huì)消失。即使在基于意圖的界面時(shí)代,用戶仍然需要與人工智能系統(tǒng)互動(dòng),用正確的輸入引導(dǎo)它們,將人類的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為機(jī)器可讀的指令。設(shè)計(jì)人工智能體驗(yàn)并非要取代直接操控,而是要增強(qiáng)它,在既有模式的基礎(chǔ)上疊加新的交互模型,使交互更流暢、更直觀,并最終增強(qiáng)其功能。

為了設(shè)計(jì)無(wú)縫的人工智能體驗(yàn),我們需要識(shí)別并構(gòu)建熟悉的模式

例如,在許多 AI 應(yīng)用中,開(kāi)放式提示框可以充當(dāng)破冰船,幫助用戶開(kāi)啟對(duì)話。這種方法建立在人們熟悉的輸入框模式之上,幾十年來(lái),該模式一直是 UI 的標(biāo)準(zhǔn)組件,如今,它又扮演著新的角色。無(wú)論是在 ChatGPT 中輸入問(wèn)題,還是指示設(shè)計(jì)工具生成布局,這種方法都能提供靈活性,同時(shí)以直觀易懂的方式引導(dǎo)用戶意圖。

將顯示縮放圖像
各種 AI 聊天機(jī)器人和助手界面的拼貼畫(huà),展示了不同的開(kāi)放式輸入模式。圖片包含來(lái)自 ChatGPT、Claude 和 Fin 等 AI 驅(qū)動(dòng)工具的多個(gè)文本輸入字段。一些界面帶有占位符,例如“提問(wèn)”或“指定寫作任務(wù)”,而其他界面則顯示示例問(wèn)題或答案。
打開(kāi)輸入模式示例,來(lái)源

這種方法不僅限于交互模式——它也擴(kuò)展到用戶體驗(yàn)框架。

例如,Evan Sunwall 提出了“Promptframes”的概念,通過(guò)將即時(shí)寫作和生成式 AI 融入設(shè)計(jì)流程,作為傳統(tǒng)線框圖的補(bǔ)充。其目標(biāo)是通過(guò)在工作流程的早期階段融入 AI 驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容生成,提高內(nèi)容保真度并加速用戶測(cè)試。然而,這一概念建立在線框圖的基礎(chǔ)上,這進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了理解傳統(tǒng)用戶體驗(yàn)結(jié)構(gòu)對(duì)于有效設(shè)計(jì) AI 驅(qū)動(dòng)體驗(yàn)的重要性。

最后的想法

不需要霓虹燈“人工智能驅(qū)動(dòng)”標(biāo)簽;它應(yīng)該無(wú)縫地融入用戶旅程,感覺(jué)就像意圖的自然延伸。

Netflix 的推薦系統(tǒng)為例。它不會(huì)打斷你的體驗(yàn),提醒你它正在使用高級(jí)算法。它也不會(huì)要求你配置一堆設(shè)置。相反,它會(huì)默默地學(xué)習(xí)、適應(yīng),并為你提供建議,讓你感覺(jué)毫不費(fèi)力——以至于你很少會(huì)停下來(lái)思考它背后的系統(tǒng)。這才是人工智能驅(qū)動(dòng)的交互應(yīng)該有的樣子:它不是一個(gè)需要你費(fèi)力操作的功能,而是一個(gè)根據(jù)你的需求不斷改進(jìn)的隱形助手。

隨著我們邁向意圖驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng),這正是設(shè)計(jì)師應(yīng)該努力追求的目標(biāo)。人工智能應(yīng)該減少摩擦,而不是增加復(fù)雜性。它應(yīng)該賦予用戶權(quán)力,而不是用不必要的選擇讓他們不知所措。最好的人工智能不是那種需要注意力的人工智能——而是那種能夠融入你最初想要完成的任務(wù)流程中的人工智能。

 
蘭亭妙微(www.73404.com.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)、B端界面設(shè)計(jì)、桌面端界面設(shè)計(jì)、APP界面設(shè)計(jì)、圖標(biāo)定制、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開(kāi)發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個(gè)微信群,每天分享國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì),有興趣請(qǐng)加入一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng),咨詢及進(jìn)群請(qǐng)加藍(lán)小助微信ben_lanlan
 

以人為本的人工智能:用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的 5 個(gè)框架

杰睿 交互設(shè)計(jì)及用戶體驗(yàn)

以一個(gè)人為決策樹(shù)中心的插圖

2024 年是人工智能取得重大進(jìn)步的一年,這項(xiàng)技術(shù)以驚人的速度融入我們的職業(yè)和個(gè)人生活。

在家里,我很享受看著我的三個(gè)小兒子以他們自己獨(dú)特的方式沉浸在人工智能世界里。他們被最新一波的人工智能玩具所吸引,尤其是我們家的新“寵物”機(jī)器人Loona。它能用近乎科幻般的對(duì)話讓他們著迷——這得益于與2024年5月發(fā)布的GPT-4o的集成。Loona激發(fā)了孩子們的好奇心,引發(fā)了他們富有想象力的人機(jī)對(duì)話,甚至引發(fā)了兄弟姐妹之間關(guān)于它如何“思考”的熱烈討論。他們的興奮提醒我們,人工智能已經(jīng)在塑造下一代人與科技的關(guān)系——使其更加個(gè)性化、引人入勝,甚至更容易被理解。

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Loona機(jī)器人玩具圖片
KEYi Tech 的 Loona 機(jī)器人 — 圖片來(lái)源:keyirobot.com

這種驚奇感一直延續(xù)到2025年,伴隨著NVIDIA在CES上令人嘆為觀止的主題演講拉開(kāi)帷幕,這場(chǎng)演講展示了人形機(jī)器人的進(jìn)步。NVIDIA首席執(zhí)行官黃仁勛的演示凸顯了他對(duì)機(jī)器人和人工智能發(fā)展現(xiàn)狀的著迷,以及他對(duì)未來(lái)幾年快速變革步伐的有力預(yù)測(cè)。

對(duì)于用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),在人工智能快速發(fā)展的時(shí)代,好奇心與奉獻(xiàn)精神的結(jié)合至關(guān)重要。擁抱人工智能需要我們重新思考我們的流程,理解該技術(shù)的底層系統(tǒng),并確保人類價(jià)值觀和用戶需求始終是我們創(chuàng)作的核心。擁抱人工智能需要我們重新思考我們的流程,了解該技術(shù)的底層系統(tǒng),并確保人類價(jià)值觀和用戶需求仍然是我們創(chuàng)造的核心。

隨著人工智能成為數(shù)字創(chuàng)新的支柱,我們作為設(shè)計(jì)師的角色也在不斷演變。我們不僅要塑造界面,更要打造將以人為本的原則與全新的技術(shù)交互方式相融合的體驗(yàn)。這種轉(zhuǎn)變要求我們像技術(shù)人員一樣思考,擁抱數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng),并將用戶中心置于人工智能項(xiàng)目之中。

為了引領(lǐng)這一轉(zhuǎn)變,領(lǐng)先的科技公司和大學(xué)為以人為本的人工智能提供了切實(shí)可行的戰(zhàn)略。在本文中,我將分享來(lái)自 IBM、谷歌、微軟和卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的用戶體驗(yàn)框架,為應(yīng)對(duì)人工智能技術(shù)和工具的快速發(fā)展提供洞見(jiàn)和資源。

1. IBM 的 AI/人類語(yǔ)境模型

IBM 的AI/人類情境模型是其AI 設(shè)計(jì)實(shí)踐的核心。該模型提供了一個(gè)結(jié)構(gòu)化的框架,確保 AI 解決方案能夠與用戶無(wú)縫交互,并隨著用戶輸入而不斷演進(jìn),同時(shí)尊重并增強(qiáng)其運(yùn)行環(huán)境。

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IBM網(wǎng)站截圖
資源:IBM 的 AI 設(shè)計(jì)

IBM 的 AI/人類情境模型旨在指導(dǎo)符合人類需求和價(jià)值觀的 AI 系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。該模型將 AI 驅(qū)動(dòng)的體驗(yàn)分解為幾個(gè)關(guān)鍵考量因素,每個(gè)因素對(duì)于創(chuàng)建有目的性、情境感知和以人為本的解決方案都至關(guān)重要:

  1. 理解意圖:人工智能系統(tǒng)必須優(yōu)先考慮以人為本的目標(biāo),并考慮用戶的意圖、情感和情境。意圖代表了人工智能系統(tǒng)的基本宗旨,涵蓋了用戶和企業(yè)的目標(biāo)、愿望、需求和價(jià)值觀。它定義了解決方案背后的“原因”,并確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)具有清晰的、以用戶為中心的目標(biāo)。
  2. 數(shù)據(jù)與政策:這指的是從用戶和外部世界收集的原始數(shù)據(jù),以及保護(hù)和管理其使用的政策。數(shù)據(jù)是人工智能決策的支柱,但其收集和處理必須遵守嚴(yán)格的道德和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。情境是實(shí)現(xiàn)有效人工智能交互的關(guān)鍵。IBM 強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)理解影響用戶行為的情境和環(huán)境因素的重要性。例如,位置、時(shí)間或任務(wù)緊急程度等情境數(shù)據(jù)可以幫助人工智能提供更個(gè)性化、更相關(guān)的建議。
  3. 機(jī)器理解、推理、知識(shí)和表達(dá):這指的是人工智能系統(tǒng)在其領(lǐng)域范圍內(nèi)解釋結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的能力,應(yīng)用邏輯分析數(shù)據(jù)并決定最佳行動(dòng)方案的能力,確保知識(shí)庫(kù)通過(guò)新見(jiàn)解動(dòng)態(tài)更新的能力,以及以符合用戶環(huán)境和期望的方式傳達(dá)其響應(yīng)的能力。
  4. 人類反應(yīng)與系統(tǒng)改進(jìn)循環(huán):這強(qiáng)調(diào)人工智能系統(tǒng)必須被設(shè)計(jì)為與人類協(xié)同工作,而不僅僅是為人類服務(wù),從而確保自動(dòng)化與人類自主性之間的平衡。用戶反應(yīng)反映了用戶對(duì)人工智能系統(tǒng)表達(dá)的真實(shí)反饋——無(wú)論是顯式的還是隱式的。學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)如何基于用戶交互和反饋不斷改進(jìn),使其能夠隨著時(shí)間的推移不斷發(fā)展并更好地服務(wù)于其目標(biāo)。
  5. 評(píng)估結(jié)果:這強(qiáng)調(diào)結(jié)果衡量人工智能系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的影響,代表它如何有效地滿足用戶需求并有效且合乎道德地解決問(wèn)題。

2. Google 的可解釋性評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

Google 的可解釋性評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) (Explainability Rubric)提供了一個(gè)清晰的框架,用于創(chuàng)建透明、公平且以用戶為中心的 AI 系統(tǒng),并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了 22 條需要與用戶分享的關(guān)鍵信息。隨著 AI 不斷影響我們的工作方式、與企業(yè)的互動(dòng)方式,甚至成為我們表達(dá)自我的工具,確保用戶能夠理解并信任這些系統(tǒng)至關(guān)重要。

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谷歌網(wǎng)站截圖
資源:Google 的可解釋性評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

該評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分為三個(gè)信息級(jí)別:一般級(jí)別特征級(jí)別決策級(jí)別。

  1. 總體層面:概述您的產(chǎn)品或服務(wù)的運(yùn)作方式,包括人工智能的作用。解釋使用人工智能的主要目的和優(yōu)勢(shì)、商業(yè)模式以及人工智能如何促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造。重點(diǎn)介紹為確保安全、公平和透明而采取的措施,包括與社區(qū)互動(dòng)、解決偏見(jiàn)問(wèn)題以及分享績(jī)效信息。
  2. 功能層面:詳細(xì)說(shuō)明具體的 AI 功能,包括其運(yùn)作方式、AI 的激活時(shí)間以及用戶控制選項(xiàng)。解釋系統(tǒng)限制、人工參與和個(gè)性化選項(xiàng)。提供有關(guān)所用數(shù)據(jù)的信息,包括訓(xùn)練數(shù)據(jù)、外部輸入以及用戶數(shù)據(jù)的處理和利用方式。
  3. 決策層:闡明具體的人工智能決策是如何制定的,系統(tǒng)對(duì)其輸出的可信度,以及如何識(shí)別錯(cuò)誤或低質(zhì)量結(jié)果。決策完成后,應(yīng)提供用戶反饋渠道,允許提出異議,并清晰地告知用戶錯(cuò)誤和修復(fù)措施。

3.微軟的人機(jī)交互體驗(yàn)(HAX)工具包

微軟的HAX 工具包是一個(gè)綜合框架,專為開(kāi)發(fā)面向用戶的 AI 產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)而設(shè)計(jì)。它有助于概念化 AI 系統(tǒng)的功能和行為方式,使其成為設(shè)計(jì)早期階段的實(shí)用工具。

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微軟網(wǎng)站截圖
資源:微軟的 HAX 工具包

HAX 工具包功能多樣,允許團(tuán)隊(duì)根據(jù)自身獨(dú)特的需求、用例、產(chǎn)品類別和目標(biāo),混合搭配其設(shè)計(jì)工具。HAX 工具包的關(guān)鍵組件包括:

  1. 人機(jī)交互指南:這些是設(shè)計(jì)用戶交互過(guò)程中 AI 行為的最佳實(shí)踐。它們指導(dǎo) AI 產(chǎn)品規(guī)劃,以確保直觀有效的體驗(yàn)。
  2. HAX 設(shè)計(jì)庫(kù):一個(gè)資源中心,通過(guò)可操作的設(shè)計(jì)模式和真實(shí)世界的例子來(lái)解釋人機(jī)交互指南。
  3. HAX 工作簿:一種協(xié)作工具,供團(tuán)隊(duì)確定優(yōu)先實(shí)施哪些指南,促進(jìn)有重點(diǎn)且高效的設(shè)計(jì)討論。
  4. HAX 劇本:該劇本專為自然語(yǔ)言處理 (NLP) 應(yīng)用程序量身定制,可識(shí)別常見(jiàn)的人機(jī)交互故障并提供緩解這些故障的策略。

4. HCI Institute 的 AI 頭腦風(fēng)暴工具包

AI 頭腦風(fēng)暴工具包由卡內(nèi)基梅隆大學(xué)人機(jī)交互 (HCI) 研究所的研究人員創(chuàng)建,旨在提煉 AI 能力,幫助團(tuán)隊(duì)探索如何利用 AI 構(gòu)建應(yīng)用。創(chuàng)新的停滯往往并非源于技術(shù),而是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)選擇了錯(cuò)誤的項(xiàng)目。AI 頭腦風(fēng)暴工具包解決了這個(gè)問(wèn)題,提供了一種結(jié)構(gòu)化的方法來(lái)設(shè)計(jì)既技術(shù)可行又以用戶為中心的 AI 驅(qū)動(dòng)解決方案。

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HCI Institute 工具包截圖
資源:HCI Institute 的 AI 頭腦風(fēng)暴工具包

該套件的結(jié)構(gòu)化方法降低了開(kāi)發(fā)不相關(guān)或不必要的AI解決方案的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)關(guān)注AI的功能和用戶的需求,該套件使團(tuán)隊(duì)能夠進(jìn)行周到而有效的創(chuàng)新。該套件將AI功能分為不同的功能,例如:

  • 檢測(cè)模式(例如識(shí)別圖像中的人臉)
  • 預(yù)測(cè)趨勢(shì)(例如預(yù)測(cè)股票價(jià)格)
  • 生成內(nèi)容(例如創(chuàng)建合成圖像或文本)
  • 自動(dòng)化操作(例如跨不同應(yīng)用程序執(zhí)行工作流程)

它概述了 40 個(gè)涵蓋醫(yī)療保健、教育和交通等不同領(lǐng)域的真實(shí) AI 產(chǎn)品示例。該工具包還包含創(chuàng)意提示、影響力-投入矩陣和績(jī)效-專業(yè)知識(shí)網(wǎng)格等工具,可指導(dǎo)用戶選擇具有高影響力且可行的創(chuàng)意。要使用該工具包,首先要查看 AI 功能和示例,以激發(fā)您的團(tuán)隊(duì)靈感。然后,進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的頭腦風(fēng)暴會(huì)議,探索機(jī)會(huì)、完善概念并評(píng)估潛在解決方案。該資源非常適合研討會(huì)、組織戰(zhàn)略會(huì)議和創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,確保團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)出具有影響力且以用戶為中心的 AI 產(chǎn)品。

5. Google 的 People + AI 指南

《People + AI 指南》由 Google 的多學(xué)科團(tuán)隊(duì)People + AI Research (PAIR) 創(chuàng)建,提供了方法、最佳實(shí)踐、案例研究和設(shè)計(jì)模式的全面資源,旨在幫助設(shè)計(jì)師、開(kāi)發(fā)人員和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建有影響力的 AI 驅(qū)動(dòng)解決方案。

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谷歌網(wǎng)站截圖
資源:Google 的 People + AI 指南

該指南介紹了 20 多種設(shè)計(jì)模式,為 AI 產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供了實(shí)用且以行動(dòng)為導(dǎo)向的指導(dǎo)。這些模式專注于解決產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的關(guān)鍵挑戰(zhàn),并圍繞常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行組織,以幫助團(tuán)隊(duì)找到相關(guān)的見(jiàn)解。

  • 以人為本的人工智能入門:
    包括確定人工智能是否增加價(jià)值、設(shè)定明確的用戶期望以及有效解釋產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的指導(dǎo)。
  • 在產(chǎn)品中使用人工智能:
    強(qiáng)調(diào)充分利用人工智能,平衡自動(dòng)化與用戶控制,并管理精度和召回率的權(quán)衡。
  • 引導(dǎo)用戶熟悉 AI 功能:
    涵蓋熟悉度、確保探索安全以及對(duì)新功能提供清晰的解釋。
  • 向用戶解釋人工智能:
    專注于解釋人工智能能力以便理解,適當(dāng)?shù)卣故灸P托判模⒃谥苯佑美馓峁└钊氲谋尘敖忉尅?/span>
  • 負(fù)責(zé)任的數(shù)據(jù)集構(gòu)建:
    重點(diǎn)介紹諸如涉及領(lǐng)域?qū)<摇閿?shù)據(jù)標(biāo)簽者設(shè)計(jì)、維護(hù)數(shù)據(jù)集以及接受現(xiàn)實(shí)世界數(shù)據(jù)的混亂等實(shí)踐。
  • 建立和校準(zhǔn)信任:
    指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)透明地設(shè)置隱私、錯(cuò)誤責(zé)任以及實(shí)現(xiàn)用戶反饋和監(jiān)督。
  • 平衡用戶控制和自動(dòng)化:
    提供有關(guān)逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、在需要時(shí)將控制權(quán)交還給用戶以及確保自動(dòng)化安全的建議。
  • 故障期間為用戶提供支持:
    鼓勵(lì)規(guī)劃錯(cuò)誤解決并確保用戶在 AI 系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)能夠繼續(xù)前進(jìn)。

這五個(gè)框架為設(shè)計(jì)能夠自然融入我們?nèi)粘I畹娜斯ぶ悄艿於嘶A(chǔ)——無(wú)論是好玩的、會(huì)對(duì)話的機(jī)器人玩具,還是讓我們保持井然有序、高效的應(yīng)用程序。作為用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師,以人為本的框架來(lái)處理人工智能意味著要在新技術(shù)能力與責(zé)任之間取得平衡,審視人工智能是否已準(zhǔn)備好并適用于每個(gè)用例,并構(gòu)建具有用戶反饋循環(huán)的系統(tǒng)以推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。

 

蘭亭妙微(www.73404.com.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)、B端界面設(shè)計(jì)、桌面端界面設(shè)計(jì)、APP界面設(shè)計(jì)、圖標(biāo)定制、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開(kāi)發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個(gè)微信群,每天分享國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì),有興趣請(qǐng)加入一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng),咨詢及進(jìn)群請(qǐng)加藍(lán)小助微信ben_lanlan

《交互設(shè)計(jì)小白如何從“流程圖思維”入門?一套拆解任務(wù)流程的實(shí)用方法》

杰睿 設(shè)計(jì)管理與成長(zhǎng)

//寫在前面:
適合人群:
視覺(jué)轉(zhuǎn)交互 / UI Designer 想懂交互邏輯 / 想寫出好交互文檔的新手
內(nèi)容結(jié)構(gòu):
  1. 流程圖是什么,不是畫(huà)圖,是表達(dá)“用戶怎么一步步完成目標(biāo)”
  2. 流程圖包含什么組成?(觸發(fā)—操作—反饋)
  3. 初學(xué)者常犯的理解誤區(qū):關(guān)注畫(huà)面,不關(guān)注“操作過(guò)程”
  4. 拆解一個(gè)真實(shí)任務(wù)流(比如“預(yù)定會(huì)議室”/“注冊(cè)賬號(hào)”)
  5. 如何從用戶目標(biāo)出發(fā),寫出一張不依賴原型圖的流程清單
  6. 總結(jié)一套“新手流程圖五步法”
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很多初入交互設(shè)計(jì)的小伙伴,都會(huì)聽(tīng)到一個(gè)建議:“先從畫(huà)流程圖開(kāi)始。”
但流程圖到底**畫(huà)什么?表達(dá)什么?**為什么它對(duì)交互設(shè)計(jì)那么關(guān)鍵?
今天這篇文章,我們就來(lái)系統(tǒng)梳理這件事,并教你如何用純文字也能表達(dá)出完整的用戶任務(wù)流程

 流程圖是什么,不是畫(huà)圖,是表達(dá)“用戶怎么一步步完成目標(biāo)”

流程圖(User Flow)的本質(zhì),不是圖,而是一條用戶的操作路徑
你可以把它理解為一張“任務(wù)執(zhí)行地圖”:
  • 從哪里開(kāi)始(入口)
  • 走過(guò)哪些關(guān)鍵步驟(過(guò)程)
  • 最終完成了什么(目標(biāo)達(dá)成)
它不是設(shè)計(jì)頁(yè)面樣子,不是決定按鈕放哪里,而是回答一個(gè)核心問(wèn)題:用戶是怎么一步步完成這件事的?
舉個(gè)例子:
當(dāng)你用滴滴打車的流程,其實(shí)是:
markdown
復(fù)制編輯
1. 打開(kāi)App → 看到“打車”入口 2. 輸入起點(diǎn)和終點(diǎn) 3. 選擇車型 → 確認(rèn)訂單 4. 等待司機(jī)接單 → 上車 5. 到達(dá)目的地 → 支付 → 評(píng)價(jià)
這其實(shí)就是一張流程圖的雛形。

流程圖包含什么組成?用三段式理解(觸發(fā) → 執(zhí)行 → 反饋)

為了讓新手更容易掌握,我們可以把一個(gè)用戶流程拆成以下三段:
階段 說(shuō)明 關(guān)鍵點(diǎn)
觸發(fā) Trigger 用戶產(chǎn)生動(dòng)機(jī)/看到入口 任務(wù)從哪里開(kāi)始?入口清晰嗎?
執(zhí)行 Action 用戶一步步完成操作 步驟順暢嗎?邏輯連貫嗎?
反饋 Feedback 系統(tǒng)響應(yīng)結(jié)果 是否完成目標(biāo)?有沒(méi)有確認(rèn)提示?
 這三段不是理論,而是你畫(huà)流程、寫文檔時(shí)必須考慮的三個(gè)設(shè)計(jì)面

初學(xué)者常犯的誤區(qū):關(guān)注“頁(yè)面”,而忽略“操作過(guò)程”

很多設(shè)計(jì)小白在學(xué)習(xí)初期,習(xí)慣一上來(lái)就畫(huà)界面、堆按鈕。
但問(wèn)題是——你連用戶要做什么都沒(méi)搞清楚,怎么知道該放什么控件?
 典型誤區(qū):
  • 原型里有“上傳按鈕”,但沒(méi)想清楚用戶是上傳圖片還是文件?能否預(yù)覽?能刪改嗎?
  • 有“下一步”,但用戶是否真的已經(jīng)完成上一步?有沒(méi)有校驗(yàn)、提示?
 正確思維應(yīng)該是:
“用戶要完成一件事 → 他需要經(jīng)過(guò)哪幾步 → 每一步中他需要系統(tǒng)給什么?”

 拆解一個(gè)真實(shí)任務(wù)流示例:「預(yù)約會(huì)議室」

我們以一個(gè)企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)中的真實(shí)任務(wù)流為例:
 用戶目標(biāo):預(yù)約明天下午的會(huì)議室開(kāi)會(huì)

 用戶流程拆解:

markdown
復(fù)制編輯
1. 登錄系統(tǒng) → 首頁(yè)選擇“會(huì)議室預(yù)約”入口 2. 選擇日期 → 選擇時(shí)間段(如14:00-15:00) 3. 選擇會(huì)議室(系統(tǒng)過(guò)濾出可用的) 4. 填寫用途說(shuō)明 → 提交預(yù)約 5. 顯示預(yù)約成功提示 → 可查看預(yù)約記錄

這張流程圖體現(xiàn)的設(shè)計(jì)思考包括:

  • 步驟是否有明確反饋?
  • 用戶是否容易出錯(cuò)?
  • 系統(tǒng)是否能預(yù)防沖突時(shí)間段?
  • 可編輯、取消嗎?流程中斷如何處理?

 如何從用戶目標(biāo)出發(fā),寫出一張不依賴原型圖的流程清單

很多人以為流程圖就必須要“畫(huà)”,但對(duì)于剛?cè)腴T的同學(xué),用文字寫出一張流程清單,已經(jīng)很強(qiáng)了!

操作方法:

以“注冊(cè)賬號(hào)”為例,試著這樣寫清楚流程:
markdown
復(fù)制編輯
【用戶目標(biāo)】注冊(cè)一個(gè)新賬號(hào) 【觸發(fā)入口】 - 打開(kāi)App → 點(diǎn)擊“注冊(cè)” 【執(zhí)行過(guò)程】 1. 輸入手機(jī)號(hào) 2. 獲取驗(yàn)證碼 → 系統(tǒng)發(fā)送 3. 輸入驗(yàn)證碼 → 系統(tǒng)校驗(yàn) 4. 設(shè)置密碼 5. 勾選用戶協(xié)議 → 點(diǎn)擊“注冊(cè)” 【反饋結(jié)果】 - 注冊(cè)成功 → 跳轉(zhuǎn)至首頁(yè) - 如果失敗 → 顯示具體錯(cuò)誤(如驗(yàn)證碼錯(cuò)誤)
這個(gè)結(jié)構(gòu)比直接畫(huà)個(gè)框圖更清晰、更全面,還方便和開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品對(duì)齊邏輯。

總結(jié)一套「新手流程圖五步法」

很多人不知道從哪開(kāi)始畫(huà)流程,其實(shí)你可以用下面這套通用五步法

新手流程圖五步法:

步驟 問(wèn)題提示 示例
1. 明確用戶目標(biāo) 他要完成什么任務(wù)? 預(yù)約會(huì)議室、提交訂單等
2. 確定起點(diǎn)入口 他從哪開(kāi)始這件事? 首頁(yè)、菜單欄、按鈕
3. 列出關(guān)鍵步驟 他必須做哪些操作? 選擇、輸入、確認(rèn)等
4. 標(biāo)記系統(tǒng)反饋 系統(tǒng)會(huì)給出什么回應(yīng)? 成功提示、錯(cuò)誤校驗(yàn)等
5. 考慮中斷/異常 用戶會(huì)在哪些地方卡住? 驗(yàn)證失敗、網(wǎng)絡(luò)斷開(kāi)等
有時(shí)候不需要一次做得很完美,先寫出主流程,再補(bǔ)充邊界情況,也很棒。
 
推薦你這樣開(kāi)始練習(xí):
選擇一個(gè)你熟悉的 App,如微信、小紅書(shū)、餓了么
模擬一個(gè)真實(shí)任務(wù),如“下單”、“發(fā)評(píng)論”、“修改資料”
用上面五步法寫出完整流程清單,別畫(huà)圖也行!
 
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